CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Instituto Departamental de Deportes de Córdoba “indeportes Córdoba”

NIT 812004130 · Orden Nacional · Departamento Córdoba · Contratos 1.128 · Valor firmado $110 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 94 de 2.289 · En su grupo 8 de 204

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 94 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 8 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

82
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 13% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 98 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 95 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 1% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 0 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 2 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 8 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 91A2 · Oferente únicopercentil 93A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 72A4 · Concentración (HHI)percentil 71B1 · Adjudicado al precio basepercentil 95B2 · Hechos cumplidospercentil 8B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 2C1 · Anticipospercentil 87C2 · Prórrogaspercentil 94C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 83D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 98D4 · Supervisor sin publicarpercentil 0Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
64
índice simple · Muy alta
84
índice ponderado · Muy alta
94
puesto simple
22
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 48 y 78 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 1.339.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Asociación de Municipios del Urabá Antioqueño - Asomura73
Alcaldía Municipal de el Paso67
Alcaldía Cimitarra59
Esm Escuela Militar de Aviación60
Alcaldía Municipal de Magangué56
Departamento de Córdoba60
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

92%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
36
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$19 mil millonesContratación régimen especial$38 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$6 mil millonesMínima cuantía$151 millonesConcurso de méritos abierto$757 millonesLicitación pública$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
24%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
458
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,798el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 418 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana153 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
1%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.122 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
13,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (39 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Jordan Díaz90164868281$1 mil millones
Somos Vand SAS90202893002$438 millones
Ideas Arquitectura Inteligente y Construcción SAS902007430111$395 millones
Nadersoft SAS90178622593$22 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C28 · Córdoba y 1 más (7 entidades, opacidad mediana 56).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Municipal de Deportes y Recreación60,139×
Instituto Departamental de Deportes y Recrea30,213×
Alcaldía de la Apartada Córdoba20,29×
Iderbol20,28×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores24 · el mayorConsorcio Deportivo LP43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás418 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Deportivo LP9020485281$26 mil millones24%
Fundecolpaz9009230198$14 mil millones13%
Consorcio Construcciones Deportivas9018483461$9 mil millones8%
Alcaldía Municipal de los Córdobas80009676102$6 mil millones5%
Fundación Deporte Sostenible9019748762$5 mil millones4%
Fundación Jaguares9000960813$4 mil millones3%
Fundación Deportiva Rey Pele9005658805$3 mil millones3%
Fundación Unidos por el Desarrollo F&C9006061224$3 mil millones3%
Asoprodeportes9009738992$2 mil millones2%
Asociación de Ligas Deportivas de Bolívar Fedeligas9001956952$2 mil millones2%
Elvinia Celis Vecino454207233$2 mil millones1%
Corporación Colombiana de Ciclismo y Sus Modalidades9007228761$1 mil millones1%
Funcorprogresa9003480751$1 mil millones1%
Fundación Horizontes Sin Fronteras9009126673$1 mil millones1%
Federación Colombiana de Tenis de Mesa8901062732$1 mil millones1%
Fundación Jordan Díaz9016486821$1 mil millones1%
Funcolsu9003133702$866 millones1%
Corsopro9005952231$738 millones1%
Fundación para el Desarrollo de Córdoba y el San Jorge9004846211$709 millones1%
Servicios Integrales en Construcción Servitec S.A.S9011378662$662 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.128Procesos36 competitivosProveedores458Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada7Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.128Procesos36 competitivosProveedores458Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.128Procesos36 competitivosProveedores458Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada7Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.128Procesos36 competitivosProveedores458Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada7Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Departamental de Deportes de Córdoba “indeportes Córdoba”: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/812004130. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.