CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad58Alta

Alcaldía Municipio de Necoclí

NIT 890983873 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 427 · Valor firmado $76 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 362 de 2.289 · En su grupo 92 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Necoclí (11 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 58, rango alta: el puesto 362 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 92 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

69
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 90 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 84 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 16 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 10 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 30 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 58A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 77A4 · Concentración (HHI)percentil 78B1 · Adjudicado al precio basepercentil 74B2 · Hechos cumplidospercentil 84B3 · Invitación cerradapercentil 72B4 · Diciembrepercentil 10C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 37C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 52C4 · Fraccionamientopercentil 90D1 · Empresas recién creadaspercentil 77D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 50D4 · Supervisor sin publicarpercentil 30Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
66
índice ponderado · Alta
362
puesto simple
419
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
148
hallazgos administrativos
114
disciplinarios
6
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 51 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 48 y el 1.083.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Icty56
Alcaldía Municipio de Balboa Risaralda63
Dirección Distrital de Liquidaciones58
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Girardot60
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Florencia - INPEC54
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Norte y del Oriente Amazónico58
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
89
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$41 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$18 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$481 millonesSelección abreviada subasta inversa$749 millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesLicitación pública$12 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
34%
del valor al proveedor número uno
76%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
206
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,869el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 166 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana133 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
32%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$119 millones
2025-103$78 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Alianza JGL S.A.S.902002553111$983 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal San Pedro de Urabá40,219×
Eduh-Turbo40,316×
EICE-Edurha-San Juan de Urabá30,216×
Municipio de Carepa30,214×
Distrito de Turbo30,213×
Municipio de Mutatá20,117×
Municipio de Heliconia20,114×
Instituto Municipal de Deportes y Recreación20,114×
Corporación para el Desarrollo Sostenible de20,210×
Municipio de Guarne20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores34 · el mayorFundación Ilusión en Grande42 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás166 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Ilusión en Grande9000775924$26 mil millones34%
Edurha90154069121$14 mil millones18%
Asouranor90145765810$4 mil millones5%
Crear Futuro Darién S.A.S.90082169819$3 mil millones4%
Lomanec E.A.T.9000282673$2 mil millones3%
Unión Temporal Semillas de EsperanzaNo Definido9$2 mil millones3%
E.S.E. Hospital San Sebastián de Urabá8909856032$2 mil millones2%
Yoma Construcciones SAS9016532592$2 mil millones2%
Resguardo Indígena Zenu de el Volao8110187706$1 mil millones2%
Desarrollos e Infraestructura Sas9002124891$1 mil millones2%
Asociación de Municipios Sostenibles de Colombia9009182725$1 mil millones2%
Inversiones Proyectando Futuro S.a.s.9011842521$1 mil millones1%
Corporación Oviedo9016384752$1 mil millones1%
Alianza JGL S.A.S.9020025531$983 millones1%
Fundación Gesprocor9007612368$929 millones1%
Cooperativa Integral de Transportadores de Urabá8001241961$921 millones1%
Asociación Con-Pasión9010054292$840 millones1%
Logistica Suministros y Servicios en Seguridad9015342931$644 millones1%
Asociación de Municipios del Urabá Norte90145765861$600 millones1%
Fundación Colombiana Somos Vidas en la Via90148562611$587 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos427Procesos89 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada1Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC1 · 11 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos427Procesos89 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos427Procesos89 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada1Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC1 · 11 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos427Procesos89 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada1Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC1 · 11 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Necoclí: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983873. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.