CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Alcaldía Municipio de Betania

NIT 890980802 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 369 · Valor firmado $23 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.405 de 2.289 · En su grupo 347 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Betania (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.405 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 347 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 13 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
24
bloque B · Proceso
39
bloque C · Ejecución y valor
69
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 97 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 19% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 86 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 1 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 13 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 41A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 48A4 · Concentración (HHI)percentil 49B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 13C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 86C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 1C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 74D4 · Supervisor sin publicarpercentil 97Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 13 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
47
índice simple · Moderada
42
índice ponderado · Moderada
1.405
puesto simple
1.469
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
74
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 34 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 429 y el 2.195.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Yopal - INPEC45
Alcaldía Municipal de Gachetá49
Empresa Social del Estado Centro de Salud Nuestra Señora del Pilar ESE39
Hospital Departamental Psiquiatrico Universitario del Valle E.S.E45
Institución Educativa Distrital el Libertador38
Concejo Municipal de Sibate Cundinamarca47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

67%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
4
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$13 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$661 millonesConcurso de méritos abierto$506 millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesLicitación pública$821 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
166
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,671el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 126 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
19%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($71 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (18 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Sofac S.A.S90190238642$95 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Andes30,138×
Municipio de Támesis20,135×
Municipio de Donmatías30,122×
Alcaldía Municipio de Jardín30,120×
Empresas Públicas Municipales de Betania S.A20,122×
Alcaldía Municipio de Toledo20,119×
Alcaldía Municipal de Santa Bárbara20,117×
Municipio de Amagá20,115×
Alcaldía Municipal de la Unión20,115×
Alcaldía Municipio de Angelópolis20,114×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorEmpresa de Desarrollo y Renovación Munic43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás126 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo y Renovación Municipal de Buriticá Entidad9015459901$4 mil millones15%
Consorcio Alianza Biosaneamiento9019902971$2 mil millones9%
Empresas Públicas Municipales de Betania S.A. E.S.P.90021771411$2 mil millones8%
Cooperativa de Transporte de Betania81100647021$1 mil millones6%
Epsi8110426383$1 mil millones5%
ESE Hospital San Antonio8909814944$1 mil millones5%
Gecolsa8600025761$778 millones3%
Empresa de Desarrollo Urbano de Andes - Eduan9018480141$583 millones3%
Consorcio Intrabetania 025No Definido2$506 millones2%
Asociación de Entes Deportivos del Suroeste Antioqueño8305076695$458 millones2%
G2 Logistica y Eventos S.A.S.9010611841$394 millones2%
Corporación Unidad Social9005756141$300 millones1%
Loar Sas9013552632$300 millones1%
Tecnodiesel SAS8914091561$296 millones1%
Restaurante Balcon del Suroeste3211083314$272 millones1%
Estación de Servicios Andes8909403264$242 millones1%
Cpsam Bolívar Antioquia8909818103$222 millones1%
Mundomotriz S.A.S9018108953$213 millones1%
Carreteras y Canteras Andinas S.A.S9003014901$200 millones1%
El Bodegon Materiales para la Construcción SAS9010601575$200 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos369Procesos4 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 12 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos369Procesos4 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos369Procesos4 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 12 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos369Procesos4 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 12 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Betania: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890980802. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.