Ficha de entidad
opacidad70Muy alta

Distrito de Turbo

NIT 890981138 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 1.333 · Valor firmado $562 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 11 de 2.273 · En su grupo 5 de 551 · Alcalde 2020–2023 Maturana González Andrés Felipe (Grupo ciudadano)

Opacidad 70, rango muy alta: el puesto 11 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 5 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
75
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
69
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 98 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 45% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 96 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 86% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 15 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 67% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 25 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 50 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 25A2 · Oferente únicopercentil 88A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 70A4 · Concentración (HHI)percentil 74B1 · Adjudicado al precio basepercentil 92B2 · Hechos cumplidospercentil 80B3 · Invitación cerradapercentil 57B4 · Diciembrepercentil 71C1 · Anticipospercentil 73C2 · Prórrogaspercentil 15C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 96C4 · Fraccionamientopercentil 98D1 · Empresas recién creadaspercentil 50D2 · Representante repetidopercentil 79D3 · Red cercanapercentil 88D4 · Supervisor sin publicarpercentil 58Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
70
índice simple · Muy alta
84
índice ponderado · Muy alta
11
puesto simple
30
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
108
hallazgos administrativos
145
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 60 y 79 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 234.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

67%
de los contratos por contratación directa
73%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
424
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$208 mil millonesMínima cuantía$71 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$25 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$22 mil millonesLicitación pública$86 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$6 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$5 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
23%
del valor al proveedor número uno
74%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
570
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,872el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 530 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana99 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
86%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
56%
de seguir en directa dominante
25%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
39%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante56 %22 %22 %0 %mixta12 %50 %38 %0 %competitiva17 %33 %50 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 67 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
55%
de directa antes
34%
después
5%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 2026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
17%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
45%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($79 millones)
29
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-105$302 millones
2023-125$258 millones
2025-124$237 millones
2025-125$212 millones
2023-064$134 millones
2023-103$117 millones
2022-123$110 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,8 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.281 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadDistrito de TurboInversiones Turbotex S.A.SConsorcio Distrito CulturaRepresentante D77B · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $3 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
D77BF22F210$3 mil millonesInversiones Turbotex S.A.S; Consorcio Distrito Cultural
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
2,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (45 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
1
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Bigbang Construcciones S.A.S90150700391$1 mil millones
Marsa Solutions J&J Zomac S.A.S90183387638$438 millones
Visualiza Multiservicios S.A.S90181521193$135 millones
Inversiones Smart90182515432$81 millones
Mentoring Red Inmobiliaria S.A.S901817194111$72 millones
Encontinuo Zomac SAS90179547581$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Apartadó40,218×
Municipio de Carepa40,217×
Eduh-Turbo40,314×
Alcaldía Municipio de Necoclí30,213×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores23 · el mayorEduh-Turbo51 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores10 · todos los demás530 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Eduh-Turbo90146598991$130 mil millones23%
Operación Paeturbo9018303281$87 mil millones16%
CT99 Servicios Temporales Est S.A.S.9007853964$46 mil millones8%
Empresa de Vigilancia Pegaso Ltda90046863502$45 mil millones8%
Consorcio Obras Ptar Turbo -259019649161$34 mil millones6%
Empresa de Servicios Temporales Alcan S.A.S.90078451211$17 mil millones3%
Luz Mary Perea Corrales393188682$16 mil millones3%
E.S.E Hospital Francisco Valderrama de Turbo89098113715$14 mil millones2%
UT TURBOPAE239016732801$14 mil millones2%
Congregación de los Hermanos de las Escuelas Cristianas8909011302$11 mil millones2%
Transportes Especiales de Occidente S.A.S.9010051199$10 mil millones2%
Unión Temporal Pae-Turbo-2022No Definido48$8 mil millones1%
Crear Futuro Darién S.A.S.90082169826$6 mil millones1%
Innova Soluciones & Suministros S.A.S9008720824$5 mil millones1%
Unión Temporal Transporte Lion de Occidente9018984942$4 mil millones1%
Instituto Municipal de Deportes del Municipio de Turbo89098535910$4 mil millones1%
Green Glow Zomac S.A.S90108960311$4 mil millones1%
Unión Temporal Iluminación Estadio Turbo9015135561$4 mil millones1%
Corporación Stage Events90102931336$4 mil millones1%
Asouranor9014576585$3 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.333Procesos424 competitivosProveedores570Representante legalSupervisor83% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo29 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada16Red cercana45 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC1 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.333Procesos424 competitivosProveedores570Representante legalSupervisor83% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.333Procesos424 competitivosProveedores570Representante legalSupervisor83% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo29 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada16Red cercana45 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC1 · 4 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.333Procesos424 competitivosProveedores570Representante legalSupervisor83% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo29 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada16Red cercana45 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC1 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Distrito de Turbo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981138. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.