Ficha de entidad
opacidad47Moderada
La Provincia Administrativa y de Planificación del Agua Bosques y el Turismo
Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.468 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 357 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
69
bloque A · Competencia
23
bloque B · Proceso
35
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A1 · Contratación directa: 89% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 83 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 40% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 81 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 18 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 81 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 8 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 40% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 17 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 8% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
32
índice ponderado · Baja
1.468
puesto simple
1.862
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2020–2022
19
hallazgos administrativos
10
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 38 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 561 y el 2.088.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Ansv | 51 |
| JEP | 37 |
| INPEC Apartadó | 44 |
| Corporación Gilberto Echeverri Mejía | 42 |
| Alcaldía de Salgar | 41 |
| Instituto Nacional de Cancerologia ESE | 43 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
89%
de los contratos por contratación directa
47%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
45
procesos competitivos
40%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
231
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
40%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
45%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($29 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Asociación Alejadria Cafes Especiales, Munciipio de Alejandría | 901507975 | 5 | 3 | $232 millones |
| Asociación de Productores de Platano del Municipio de Santo Domingo | 901542151 | 8 | 2 | $74 millones |
| Evolutión Producciones SAS | 901757475 | 4 | 2 | $20 millones |
| Ecotu Zafra | 902051602 | 6 | 1 | $10 millones |
| Ingepro Constructora SAS | 901677709 | 9 | 1 | $3 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Sabanalarga | 2 | 0,0 | 63× |
| Alcaldía Municipal San Carlos | 4 | 0,1 | 27× |
| Municipio de Pueblorrico | 3 | 0,1 | 30× |
| Municipio de Cisneros | 2 | 0,1 | 24× |
| Alcaldía Municipio de San Roque | 2 | 0,1 | 21× |
| Alcaldía Alejandría | 2 | 0,1 | 21× |
| Alcaldía Municipio de Valdivia | 2 | 0,1 | 16× |
| Municipio de Maceo | 2 | 0,1 | 15× |
| Empresa de Desarrollo de San Carlos | 2 | 0,1 | 15× |
| Alcaldía de Caucasia | 2 | 0,1 | 15× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| La Provincia de la Paz | 901250504 | 3 | $12 mil millones | 40% |
| Empresa Autónoma de el Peñol | 901537748 | 3 | $3 mil millones | 9% |
| Corporación Ambiental y Social Infinito | 901265441 | 3 | $2 mil millones | 8% |
| Edur Marinilla | 901453183 | 1 | $2 mil millones | 8% |
| Asociación Capacitación a Mujeres Victimas de la Violencia | 900094048 | 2 | $1 mil millones | 4% |
| Sico S.A.S | 811036050 | 2 | $343 millones | 1% |
| Empresa Autónoma Guatapé | 800105497 | 3 | $328 millones | 1% |
| Asociación Agropecuaria Nueva Alianza del Municipio de San Vicente Antioquia | 811031902 | 4 | $279 millones | 1% |
| Corporación Criptex | 900930338 | 4 | $275 millones | 1% |
| Barcelo Construciones y Servicios SAS | 901224079 | 5 | $267 millones | 1% |
| Dora Elena Giraldo Ramírez | 42840736 | 8 | $244 millones | 1% |
| Asociación Alejadria Cafes Especiales, Munciipio de Alejandría | 901507975 | 3 | $232 millones | 1% |
| Sandra Milena Ramírez | 21482092 | 9 | $229 millones | 1% |
| Fabio Luis Jaramillo Vallejo | 98551495 | 7 | $203 millones | 1% |
| Hilda Marin | 42841091 | 8 | $198 millones | 1% |
| Asociación de Municipios del Norte Antioqueno | 811030395 | 1 | $196 millones | 1% |
| Robert Quintero Montoya | 15444273 | 13 | $196 millones | 1% |
| Asociación Campesina Unidos por Concepción | 900735649 | 3 | $186 millones | 1% |
| 100porciento_ing | 900881095 | 2 | $182 millones | 1% |
| Luz Elena Giraldo Sánchez | 43795495 | 6 | $182 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). La Provincia Administrativa y de Planificación del Agua Bosques y el Turismo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901226580. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.