Ficha de entidad
opacidad51Media
Departamento del Valle del Cauca · Catastro y otras dependencias
Bajo este NIT firman varias dependencias de la Gobernación del Valle. Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 51, rango media: el puesto 1.025 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 248 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
38
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 60% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 97 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 89 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 88 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 8 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 15 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
42
índice ponderado · Moderada
1.025
puesto simple
1.464
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
40
auditorías 2018–2022
261
hallazgos administrativos
117
disciplinarios
1
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 39 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 229 y el 1.995.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
96%
de los contratos por contratación directa
41%
de los procesos competitivos con un solo proponente
60%
de los competitivos con invitación directa
2.593
procesos competitivos
6%
del valor al proveedor número uno
33%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
7.005
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
76%
de seguir en directa dominante
57%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
16%
en competitiva
17%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
nov 2021
mes del quiebre
96%
de directa antes
68%
después
15%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 28 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($262 millones)
9
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-06 | 3 | $513 millones |
| 2021-05 | 3 | $298 millones |
| 2021-09 | 3 | $293 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,8 ‰
MAD · Al límite
el 1
dígito que más sobra (35% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $188 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 92A5B770 | 2 | 3 | $188 millones | Transportes Especiales y Turisticos de Colombia SAS; UT KTC Ii |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
2,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1.461 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sociedad de Avances Tecnológicos para el Desarrollo del Departamento del Valle del Cauca- Valle Avanza SAS | 901351960 | 11 | 4 | $2 mil millones |
| Cidti 4.0 S.A.S. | 901764189 | 8 | 1 | $370 millones |
| Tasacionvp Sas | 901938316 | 4 | 1 | $300 millones |
| Centro de Danza y Coreografia del Valle del Cauca la Licorera | 901452744 | 3 | 1 | $275 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C13 · Valle del Cauca y 2 más (23 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Asamblea Departamental del Valle del Cauca | 2 | 0,0 | 184× |
| Instituto Colombiano de Ballet Clásico Incol | 2 | 0,0 | 184× |
| Departamento del Valle del Cauca (NIT compar | 5 | 0,1 | 72× |
| Distrito de Santiago de Cali (NIT compartido | 4 | 0,1 | 61× |
| Ipc | 2 | 0,0 | 92× |
| Unidad Administrativa Especial Estudio de Gr | 2 | 0,0 | 92× |
| Instituto del Deporte, la Educación Física y | 3 | 0,1 | 30× |
| Municipio de Yumbo Valle | 3 | 0,1 | 28× |
| Alcaldía Distrital de Buenaventura-Valle | 3 | 0,1 | 28× |
| Gobernación del Valle del Cauca - Secretaría | 2 | 0,1 | 37× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Unidad Ejecutora de Saneamiento del Valle del Cauca | 805018833 | 8 | $176 mil millones | 6% |
| UT Refripolar 2025 | No Definido | 656 | $141 mil millones | 5% |
| Recreavalle | 800215293 | 36 | $138 mil millones | 4% |
| Empresa de Recursos Tecnológicos S.A-E.S.P. | 800135729 | 45 | $104 mil millones | 3% |
| Gestión y Servicios Corporativos E.S.T. SAS | 900158315 | 9 | $93 mil millones | 3% |
| Fundación Universidad del Valle | 800187151 | 28 | $90 mil millones | 3% |
| Hospital Departamental Mario Correa Rengifo ESE | 890399047 | 36 | $81 mil millones | 3% |
| Instituto Departamental de Bellas Artes | 890325989 | 20 | $77 mil millones | 2% |
| Fundación Ave Fénix | 805021479 | 7 | $67 mil millones | 2% |
| Fundación Nuevo Horizonte | 830503027 | 8 | $61 mil millones | 2% |
| Corporación para el Desarrollo Social y Cultural del Valle del Cauca - Corpovalle | 800182554 | 39 | $56 mil millones | 2% |
| 2 Group SAS | 901147737 | 16 | $54 mil millones | 2% |
| Hospital Departamental San Rafael ESE de Zarzal | 891900441 | 28 | $53 mil millones | 2% |
| Hidc | 805028530 | 21 | $52 mil millones | 2% |
| Corporación Talentum | 805023202 | 7 | $52 mil millones | 2% |
| Huv - Hospital Universitario del Valle Evaristo García E.S.E. | 890303461 | 18 | $49 mil millones | 2% |
| Fondo Mixto de Promoción de la Cultura y las Artes del Valle del Cauca República de Colombia | 800214426 | 71 | $47 mil millones | 1% |
| Inciva | 800086201 | 14 | $46 mil millones | 1% |
| Instituto del Deporte, la Educación Física y la Recreaciòn del Valle del Cauca (Indervalle) | 805012896 | 5 | $44 mil millones | 1% |
| Hospital Departamental San Antonio de Roldanillo | 891900343 | 33 | $44 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Departamento del Valle del Cauca · Catastro y otras dependencias: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890399029. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.