Ficha de entidad
opacidad55Media
Departamento de Policía Cundinamarca
Opacidad 55, rango media: el puesto 592 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 46 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 13 de las 16 señales.
34
bloque A · Competencia
90
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 15% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 92 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 25% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 88% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 76 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 2% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 18 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 39 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 13 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
55
índice simple · Media
50
índice ponderado · Media
592
puesto simple
1.128
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 47 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 88 y el 1.504.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| E.S.E Hospital San Sebastián de Surata | 36 |
| Cpamseb | 50 |
| Departamento de Antioquia | 57 |
| ESE Andrés Cala Pimentel | 51 |
| ESE Hospital Integrado Landázuri | 37 |
| Municipio de Cerinza | 54 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
2%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
13
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
147
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
15%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
25%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
88%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($195 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| And&or Tecnologías S.A.S | 901534977 | 11 | 2 | $45 millones |
| Annyshop | 901314660 | 2 | 1 | $39 millones |
| Ingyemel Profesionales J&H S.A.S | 901147649 | 9 | 1 | $33 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 11 | 2 | $28 millones |
| Insumos Lorena SAS | 901869641 | 7 | 1 | $19 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 45 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Policía Metropolitana de Bogotá | 8 | 0,2 | 33× |
| Comando General de las Fuerzas Militares | 6 | 0,3 | 21× |
| Escuela de Policía de Provincia de Sumapaz I | 4 | 0,2 | 18× |
| Escuela de Postgrados de Policía | 4 | 0,2 | 18× |
| Dirección Antisecuestro y Antiextorsión | 4 | 0,2 | 16× |
| Ecsan | 4 | 0,2 | 16× |
| Ditra | 4 | 0,2 | 16× |
| Dirección de Protección y Servicios Especial | 4 | 0,3 | 15× |
| Dirección de Antinarcoticos | 4 | 0,3 | 14× |
| Central Administrativa Regional Usaquen | 3 | 0,2 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Samaga Proyectos S.A.S. | 900572115 | 3 | $8 mil millones | 13% |
| U.T Portas | No Definido | 8 | $6 mil millones | 9% |
| Sinergia e Innovación SAS | 900572400 | 4 | $4 mil millones | 7% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 5 | $3 mil millones | 5% |
| Autocars Ingenieria SAS | 830031296 | 3 | $3 mil millones | 5% |
| Asociación de Hogares Si a la Vida | 900175374 | 2 | $3 mil millones | 4% |
| Grupo Roca 91 | 901952771 | 1 | $2 mil millones | 4% |
| Servicios Biomedicos de Nariño | 900599474 | 3 | $2 mil millones | 3% |
| Organización Terpel S.A. | 830095213 | 7 | $2 mil millones | 3% |
| Rayco S.A. | 860400538 | 4 | $2 mil millones | 3% |
| Dismotos PM Eu | 900050616 | 3 | $2 mil millones | 3% |
| Hyundautos S.A.S. | 830070987 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Competitividad SAS | 900653830 | 5 | $1 mil millones | 2% |
| Indigo Park Colombia S.A.S. | 830050619 | 10 | $1 mil millones | 2% |
| Motorola Solutions Colombia Ltda | 800235050 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Motomundial Henry Cortes | 79204832 | 2 | $1 mil millones | 2% |
| Feeling Company S.A.S. | 811025635 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Sociedad Tequendama S.A. | 860006543 | 2 | $1 mil millones | 2% |
| Miguel Alejandro Pinzón Aguilar | 7174650 | 3 | $904 millones | 1% |
| Solutión Copy Ltda | 830053669 | 7 | $857 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Departamento de Policía Cundinamarca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800140611. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.