CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Departamento de Policía Guaviare

NIT 800252722 · Orden Nacional · Departamento Guaviare · Contratos 237 · Valor firmado $19 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.444 de 2.289 · En su grupo 127 de 194

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.444 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 127 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

29
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 19% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 92 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 84 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 13 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 24% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 14 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 22A4 · Concentración (HHI)percentil 13B1 · Adjudicado al precio basepercentil 63B2 · Hechos cumplidospercentil 38B3 · Invitación cerradapercentil 92B4 · Diciembrepercentil 73C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 81C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 22C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 35D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 84D4 · Supervisor sin publicarpercentil 14Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
54
índice ponderado · Media
1.444
puesto simple
974
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 37 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 433 y el 2.115.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto de Deporte Cultura y Turismo de Subachoque47
Municipio Barranca de Upía50
Contraloría General del Departamento del Putumayo48
IEMP43
Fondo Nacional de Vivienda57
Empresa de Servicios Públicos de Córdoba Quindío E.S.P. S.A.S37
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
233
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$12 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$203 millonesContratación directa$19 millonesSelección abreviada subasta inversa$85 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
110
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,692el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 70 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana7 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
9%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202018201920202021202220232024%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
24%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($147 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (11 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
A&g Consultorias y Proyectos SAS90137323161$7 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Contraloría Departamental del Guaviare30,164×
Departamento de Policía Vichada20,135×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorJeiler Andrés Galvez Londoño41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores35 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás70 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Jeiler Andrés Galvez Londoño976132928$2 mil millones13%
U.T. Saesco - MotoracingNo Definido4$2 mil millones10%
Transporte Ingeniería y Servicios Setraing S.A.S Zomac90136649762$1 mil millones6%
Inversiones Arar SM SAS Zomac9017821027$875 millones5%
Matmar Construcciones S.A.S9014291861$839 millones5%
Richard Pastor Estupiñan Adarme912482611$748 millones4%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024005$612 millones3%
GR. Ingenieros y Arquitectos S.A.S9004420961$566 millones3%
Igm Colombia SAS9010257361$551 millones3%
José María Rodas Rojas83458542$550 millones3%
Globexco S.A.S.9002716111$549 millones3%
Integral de Servicios Profesionales Company SAS9009312151$490 millones3%
Safrid Ingenieria SAS9005208481$428 millones2%
Inversiones M&R SAS Zomac9014017889$365 millones2%
William Arturo Sánchez Hernández136444841$360 millones2%
Emsys S.A.S.9014617665$351 millones2%
Luis Hernan Pérez Baquero976008661$327 millones2%
Luis Armando Borda Vanegas67637861$296 millones2%
Lizeth Rey Castañeda11221278794$270 millones1%
José Benigno Monroy Castañeda17416374-88$270 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos237Procesos233 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$147 millonesEmpresa recién creada1Red cercana11 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos237Procesos233 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos237Procesos233 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$147 millonesEmpresa recién creada1Red cercana11 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos237Procesos233 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$147 millonesEmpresa recién creada1Red cercana11 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Departamento de Policía Guaviare: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800252722. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.