CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Armenia - Sitio Oficial

NIT 8900034195 · Orden Territorial · Departamento Quindío · Contratos 2.870 · Valor firmado $52 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 836 de 2.289 · En su grupo 209 de 546

Opacidad 53, rango media: el puesto 836 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 209 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
24
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 30% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 90 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 86 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 82% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 10 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 21 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 66A2 · Oferente únicopercentil 51A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 62A4 · Concentración (HHI)percentil 61B1 · Adjudicado al precio basepercentil 86B2 · Hechos cumplidospercentil 70B3 · Invitación cerradapercentil 40B4 · Diciembrepercentil 48C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 60C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 90C4 · Fraccionamientopercentil 86D1 · Empresas recién creadaspercentil 21D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 31D4 · Supervisor sin publicarpercentil 10Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
836
puesto simple
418
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 134 y el 1.823.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Nobsa52
E.S.E. Hospital Pedro Nel Cardona58
Escuela de Postgrados de Policía54
Esm Comando Aereo de Combate No 356
Terminal de Transportes de Sogamoso S.A58
UAE Fondo Nacional de Estupefacientes53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

90%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
173
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$25 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesConcurso de méritos abierto$672 millonesLicitación pública Obra Publica$7 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
698
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,500el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 658 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana270 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
82%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304050202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
30%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
12
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-045$252 millones
2026-044$196 millones
2026-053$119 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
59,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos2.815 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (22 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Unidos por el Deporte90162000421$13 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Indeportes Quindío30,130×
Alcaldía Municipal la Tebaida Quindío30,125×
Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre20,118×
Municipio de Quimbaya20,118×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,117×
Municipio de Armenia Quindío20,115×
Inderbu20,113×
Instituto Departamental de Recreación y Depo20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorInversiones Blucher SAS25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores47 · todos los demás658 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Inversiones Blucher SAS90083863117$10 mil millones19%
Consorcio Aga San José9020448531$7 mil millones14%
Cooperativa de Trabajo Zonas Verdes8110317225$2 mil millones4%
Municipio de Armenia Quindío8900004641$1 mil millones2%
CP Deportivo Armenia9020610681$672 millones1%
Inesha9018059959$484 millones1%
Ambulancias Armenia Ltda9001180599$471 millones1%
Inversiones Qde S.A.S90080200210$470 millones1%
Desinfectar75161881$405 millones1%
JR Foundatión90138819511$386 millones1%
Gestión Profesional Efectiva Gpe SAS9010113615$343 millones1%
Media Maraton Quindío SAS9018417461$293 millones1%
Guitarra And Coffee SAS9010836902$224 millones0%
Ana María Arroyave Moreno4193665012$221 millones0%
Inversiones Ramírez Bedoya SAS9010894075$205 millones0%
María José García Suárez114082266913$194 millones0%
Federación Colombiana de Ciclismo8600208633$180 millones0%
Avt Ingenieria SAS9008088877$159 millones0%
María Alejandra Hoyos Motato109493872312$158 millones0%
Qubicaamf Sudamerica SAS9013189244$157 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.870Procesos173 competitivosProveedores698Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo12 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido3Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.870Procesos173 competitivosProveedores698Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.870Procesos173 competitivosProveedores698Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo12 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido3Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.870Procesos173 competitivosProveedores698Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo12 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido3Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Armenia - Sitio Oficial: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8900034195. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.