Ficha de entidad
opacidad61Alta
CSB
Opacidad 61, rango alta: el puesto 201 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 2 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
76
bloque A · Competencia
72
bloque B · Proceso
68
bloque C · Ejecución y valor
29
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 96 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 81% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 18 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 25 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 4% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
61
índice simple · Alta
74
índice ponderado · Alta
201
puesto simple
187
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
38
hallazgos administrativos
32
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 52 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 901.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
92%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
67
procesos competitivos
25%
del valor al proveedor número uno
91%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
266
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($32 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2022-11 | 3 | $37 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
35,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Exploradores Caminos Verdes SAS | 901530630 | 8 | 2 | $48 millones |
| Asociación Agroindustrial y Ecológica de la Sabana | 901941782 | 3 | 2 | $34 millones |
| GMS S.A.S. | 901674789 | 7 | 1 | $30 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C13 · Bolívar y 3 más (23 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Corporación para el Desarrollo Sostenible de | 2 | 0,1 | 33× |
| Municipio de Betulia | 2 | 0,1 | 22× |
| Municipio San Juan Nepomuceno | 2 | 0,1 | 18× |
| Alcaldía Municipal de Magangué | 2 | 0,1 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| No Definido | No Definido | 44 | $34 mil millones | 25% |
| Fundación Desarrollo Social para Mi Pais | 900634840 | 1 | $24 mil millones | 18% |
| Fundación Integral Mariposas Amarillas | 901771844 | 1 | $22 mil millones | 17% |
| Fundamcol | 830500938 | 1 | $20 mil millones | 15% |
| Corporación Amigos del Planeta | 900908256 | 7 | $13 mil millones | 10% |
| Asociación de Municipios del Departamento de Córdoba | 900240130 | 2 | $3 mil millones | 2% |
| Eduna (Proveedor) | 901442761 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Fundación Ambiental y Social Sin Frontera | 802016310 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| Asociación de Municipios de la Costa Proveedor | 901033784 | 1 | $936 millones | 1% |
| Preservicios Eat | 806009273 | 9 | $865 millones | 1% |
| Autotropical S.A.S. | 8020072079 | 1 | $717 millones | 1% |
| Rodolfo Lastre Torres | 73139714 | 12 | $438 millones | 0% |
| Asociación de Municipios de la Depresión Momposina | 900976259 | 1 | $427 millones | 0% |
| Fundación Colombia Biosostenible - Fundación Cobios | 900281734 | 24 | $422 millones | 0% |
| Corporación Campo Alegre | 806009806 | 8 | $357 millones | 0% |
| Seguridad Galatas Ltda | 9004298257 | 3 | $327 millones | 0% |
| Asociación de Municipios de los Departamentos de Córdoba y Sucre | 900444192 | 1 | $274 millones | 0% |
| Julio Cesar Calderon Massenet | 9132054 | 5 | $269 millones | 0% |
| Asodique | 900000051 | 1 | $255 millones | 0% |
| Fundación para la Integridad y la Prosperidad del Caribe | 900774972 | 5 | $226 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). CSB: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/806000327. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.