CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Media

Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá D.C en Liquidación

NIT 860526499 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 78 · Valor firmado $45 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 473 de 2.289 · En su grupo 109 de 554

Opacidad 57, rango media: el puesto 473 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 109 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 38% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 42% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 5% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 4% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 1 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 9% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 58A2 · Oferente únicopercentil 1A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 89A4 · Concentración (HHI)percentil 89B1 · Adjudicado al precio basepercentil 4B2 · Hechos cumplidospercentil 99B3 · Invitación cerradapercentil 99B4 · Diciembrepercentil 67C1 · Anticipospercentil 97C2 · Prórrogaspercentil 14C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 94Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
57
índice simple · Media
38
índice ponderado · Moderada
473
puesto simple
1.637
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 7 y el 1.897.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de San Luis43
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Bucaramanga - INPEC43
Cacom-351
Central Administrativa Especializada Ingenieros Cenac Ingenieros50
Vallecaucana de Aguas S.A. E.S.P36
Armada Nacional - Base Naval ARC San Andrés55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

59%
de los contratos por contratación directa
4%
de los procesos competitivos con un solo proponente
38%
de los competitivos con invitación directa
47
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$496 millonesLicitación pública$36 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$686 millonesMínima cuantía$154 millonesSelección abreviada subasta inversa$6 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
59%
del valor al proveedor número uno
97%
del valor a los diez mayores
39
HHI (100 = un solo proveedor)
56
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,931el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 16 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
6%
firmados en diciembre
5%
firmados en enero
42%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
9%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
5%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Asociación Colombiana para el Avance de la C20,072×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae20,127×
Apoyo Logistico Comando Ejercito20,124×
Cenac Tolemaida20,124×
Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael20,124×
Central Administrativa Regional Usaquen20,123×
Central Administrativa y Contable Puente Ara20,121×
Fondo Rotatorio de la Policía Nacional20,120×
Cenac - Convenios20,119×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores59 · el mayorSoluciones Integrales Unión SAS38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores3 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás16 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Soluciones Integrales Unión SAS8002059143$26 mil millones59%
Cloud & Technology Solutions S.A.S9000976723$6 mil millones14%
Fernando Rodríguez Pacheco854502971$5 mil millones12%
UT Mapfre - GeneraliNo Definido5$2 mil millones5%
Consorcio Canton90079461041$893 millones2%
Consorcio Arca & Orbe90099439851$748 millones2%
Pratco S.A.S.8001121501$618 millones1%
WR Ingenieros Avaluadores S.A.S8300963972$344 millones1%
Comercializadora Jovir518143973$285 millones1%
Automas Comercial Limitada9002308261$259 millones1%
Mapfre Seguros Generales de Colombia S.A.8917000371$254 millones1%
Jem Supplies SAS9003702624$181 millones0%
Comunican S.A.8600075904$124 millones0%
Consultoria Interventoria Instalaciones y Auditoria de Telecomunicaciones S.A8300847892$120 millones0%
Imagen JR SAS9003058971$100 millones0%
Viviana Carolina Guerrero Narváez10859072231$58 millones0%
Alex Orlando Niño Cendales8011461681$34 millones0%
Andrés Felipe Gómez Ponton797866412$30 millones0%
Motospeed NL SAS9006045961$26 millones0%
Henry Guerrero Martínez797444832$25 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos78Procesos47 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido33Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos78Procesos47 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos78Procesos47 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido33Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos78Procesos47 competitivosProveedores56Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido33Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá D.C en Liquidación: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/860526499. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.