Ficha de entidad
opacidad58Alta
Apoyo Logistico Comando Ejercito
Con este NIT firma también otra entidad: Comando de Ingenieros (12 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 58, rango alta: el puesto 392 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 31 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
62
bloque A · Competencia
81
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 14% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 96 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 63% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 88 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 21% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 83 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 12 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 27 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
69
índice ponderado · Alta
392
puesto simple
314
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 47 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 40 y el 1.432.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
37%
de los contratos por contratación directa
29%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
786
procesos competitivos
21%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
483
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
21%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
51%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($181 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
21,8 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (18% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Globalwhite Logistics And Services SAS | 901152583 | 7 | 3 | $312 millones |
| Taller Grafico Digital SAS | 901091974 | 10 | 1 | $117 millones |
| Novatron Soluciones Integradas SAS | 901464022 | 3 | 1 | $6 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 38 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Baspc Nº 19 | 6 | 0,2 | 30× |
| Comando General de las Fuerzas Militares | 6 | 0,2 | 26× |
| Central Administrativa Regional Usaquen | 5 | 0,2 | 28× |
| Central Administrativa y Contable Puente Ara | 5 | 0,2 | 25× |
| Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae | 3 | 0,1 | 19× |
| Ejercito Dirección de Adquisiciones | 3 | 0,2 | 19× |
| Cenac Tolemaida | 3 | 0,2 | 17× |
| Central Administrativa y Contable Especializ | 3 | 0,2 | 17× |
| Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá D. | 2 | 0,1 | 24× |
| Club Militar | 3 | 0,2 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Omar Henry Cortes Velasquez | 79204832 | 44 | $64 mil millones | 21% |
| UT Operador Logistico 22 | No Definido | 47 | $37 mil millones | 12% |
| Piedad Marcela Guerrero Avila | 21177686 | 60 | $25 mil millones | 8% |
| Sos Capacitación Suministro y Logistica SAS | 901410177 | 23 | $21 mil millones | 7% |
| Cristian Camilo Molina Ramírez | 1018505980 | 1 | $14 mil millones | 5% |
| Compañia de Insumos Nacionales SAS | 9008952137 | 36 | $14 mil millones | 5% |
| Fuerza Elite Op SAS | 901286438 | 7 | $10 mil millones | 3% |
| Comercializadora Orikua SAS | 900724561 | 24 | $9 mil millones | 3% |
| Electrónica Broadcast 2000 S.A.S. | 900452991 | 4 | $5 mil millones | 2% |
| Soluciones Integrales Unión SAS | 800205914 | 7 | $4 mil millones | 1% |
| Carco S.A. | 8600001893 | 9 | $4 mil millones | 1% |
| Desarrollo e Integración de Tecnologia y Comunicaciones SAS - Deinteko SAS | 900009482 | 6 | $3 mil millones | 1% |
| Orlando Perdomo Vásquez | 79555079 | 6 | $3 mil millones | 1% |
| Import System Sistemas y Suministros SAS | 830014277 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| Granados y Condecoraciones SAS | 830055827 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| Generación de Talentos S.A.S. | 900764350 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Lilia Fanny Guevara Parrado | 20546554 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Operador Comando 2020 | 901395179 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Mozt de Colombia S.A.S | 900297782 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| S&S Servicios y Sumiinstros Stelar S.A.S | 901151389 | 7 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Apoyo Logistico Comando Ejercito: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8001306324. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.