CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad39Baja

Colegio John F Kennedy IED

NIT 899999732 · Orden Territorial · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 117 · Valor firmado $885 millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 2.039 de 2.289 · En su grupo 506 de 554

Opacidad 39, rango baja: el puesto 2.039 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 506 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
34
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 86% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 77 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 31% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 70 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 64% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 65 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 7 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A2 · Oferente únicopercentil 18A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 70A4 · Concentración (HHI)percentil 64B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 7C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 14C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 77Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
39
índice simple · Baja
51
índice ponderado · Media
2.039
puesto simple
1.120
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 30 y 47 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.406 y el 2.258.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Asociación Cable Aereo Manizales45
IDRD - Entidad Oficial56
Administradora Colombiana de Pensiones Colpensiones50
Megabús S.A.42
Contraloría de Cundinamarca56
Fiscalía General de la Nación Regional Nororiental47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
106
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial (con ofertas)$864 millonesContratación régimen especial$20 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
31%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
55
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,591el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 15 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
86%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C15 · Distrito Capital de Bogotá y 2 más (22 entidades, opacidad mediana 39).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Colegio Técnico Jaime Pardo Leal80,244×
Colegio José Manuel Restrepo IED70,242×
Colegio Acacia Ii IED70,239×
Colegio Gabriel Betancourt Mejia I.E.D70,236×
Colegio Villamar IED60,140×
Colegio Unión Europea IED50,146×
Colegio Fernando González Ochoa IED60,236×
Colegio Usminia IED60,236×
Colegio General Santander Institución Educat60,234×
Colegio San Agustín I.E.D.60,232×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores31 · el mayorConstrucciones Geadanke S.A.S30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores35 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás15 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Construcciones Geadanke S.A.S90107050017$270 millones31%
Comercializadora Soul SAS9009746132$43 millones5%
Inversiones y Construcciones Gerrari S.A.S9007745582$35 millones4%
Juan Manuel Amaya González800043734$34 millones4%
B&B Serviconstrucciones SAS9013754321$33 millones4%
Soluciones M y T S.A.S9016236923$33 millones4%
Construequipos Bogotá S.A.S9010797941$25 millones3%
Euroamerica Distribuciones SAS9004111782$23 millones3%
Jairo Andrés Díaz Garavito10101978551$22 millones3%
H.L.M. Soluciones Integrales794103603$21 millones2%
John802171654$20 millones2%
Enlace Global Solutions SAS9012755352$19 millones2%
Comercial Kayros Group SAS9013110712$19 millones2%
Innovación Cromatica SAS9016434123$16 millones2%
BSM Inversiones SAS9016681771$16 millones2%
Fundación Visión Juvenil83051480034$15 millones2%
Sociedad de Comercialización Internacional Andina de Equipos, Suministros y Servicios SAS Ci Andiequip SAS en Reorganización8301317941$14 millones2%
Carlos Edgar Barba Yara798119141$12 millones1%
Luisa Fernanda Solorza Blanco516906984$11 millones1%
Orfebreria Oneida191436113$11 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos117Procesos106 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC15 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos117Procesos106 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos117Procesos106 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC15 · 19 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos117Procesos106 competitivosProveedores55Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC15 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Colegio John F Kennedy IED: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999732. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.