Ficha de entidad
opacidad57Media
Instituto de Deportes, Educación Física y Recreación del Chocó
Con este NIT firma también otra entidad: Indecho (51 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 57, rango media: el puesto 471 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 116 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.
75
bloque A · Competencia
34
bloque B · Proceso
76
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 95% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 90 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 97 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 4 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 55% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
57
índice simple · Media
48
índice ponderado · Moderada
471
puesto simple
1.224
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
1
auditorías 2022–2022
30
hallazgos administrativos
4
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 44 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 23 y el 1.757.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
80%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
55
procesos competitivos
95%
del valor al proveedor número uno
97%
del valor a los diez mayores
90
HHI (100 = un solo proveedor)
290
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
19
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 5 | $202 millones |
| — | 4 | $151 millones |
| — | 4 | $137 millones |
| — | 3 | $86 millones |
| 2026-06 | 3 | $84 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
21,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Incluyente Somos Pacifico | 902016275 | 0 | 8 | $261 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Social Cultural y Deportiva Fuerza del Pacifico | 900973898 | 24 | $231 mil millones | 95% |
| Fundación para el Desarrollo Social, Educativo, Cultural y Deportivo del Chocó | 900765901 | 6 | $1 mil millones | 0% |
| Academia de Arbitros de Futbol del Chocó | 9003565179 | 20 | $778 millones | 0% |
| Fundación Futuro Chocó | 9013052417 | 14 | $550 millones | 0% |
| Fundación Nuevo Atrato | 900985249 | 12 | $479 millones | 0% |
| No Definido | No Definido | 75 | $477 millones | 0% |
| Fundación Pinguinos | 901185619 | 7 | $446 millones | 0% |
| Fundación Sociodeportiva y Cultural para el Desarrollo del Chocó | 900926872 | 7 | $301 millones | 0% |
| Alcaldía de Medio San Juan (Andagoya) | 8180012062 | 3 | $300 millones | 0% |
| Fundación Incluyente Somos Pacifico | 902016275 | 8 | $261 millones | 0% |
| Eys Computadores S.A.S | 818001129 | 7 | $239 millones | 0% |
| Corporación de Servicios y Asesorias Profesionales Spham | 901364352 | 7 | $182 millones | 0% |
| Fondo Mixto para la Promoción y Desarrollo de Proyectos Territoriales y de Gestión Social del Pacifico | 901705454 | 2 | $170 millones | 0% |
| Liga de Paraatletismo del Chocó | 901649772 | 5 | $170 millones | 0% |
| Fundación Futuro Chocó | 901305241 | 4 | $151 millones | 0% |
| Jolucoan SAS | 901403982 | 3 | $146 millones | 0% |
| Carlos Mario Valencia Blandon | 1077438899 | 5 | $144 millones | 0% |
| W&N Servicios Y/o Nilson Cuesta Callejas | 98560124 | 3 | $140 millones | 0% |
| Fesoscol | 900548374 | 2 | $124 millones | 0% |
| Levantamiento de Pesas Liga del Chocó | 900976902 | 4 | $121 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Instituto de Deportes, Educación Física y Recreación del Chocó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/818000923. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.