Ficha de entidad
opacidad43Moderada
Jardín Botánico José Celestino Mutis
Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.765 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 408 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
28
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 5% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 93 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 18% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 80 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 79 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 7 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 19% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 9 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
43
índice simple · Moderada
29
índice ponderado · Baja
1.765
puesto simple
1.995
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 34 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 739 y el 2.213.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
94%
de los contratos por contratación directa
19%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
720
procesos competitivos
8%
del valor al proveedor número uno
23%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
3.315
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
52%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
11%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 3 | $77 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
13,4 ‰
MAD · Al límite
el 2
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (21 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Acuatiempos S.A.S. | 901250181 | 6 | 3 | $737 millones |
| WeltNeu Co S.A.S. | 901265986 | 2 | 3 | $212 millones |
| Braft Collective | 901850296 | 4 | 3 | $161 millones |
| Andrés Murcia Vargas Abogados Asociados SAS | 901197705 | 3 | 1 | $33 millones |
| Inversiones Airport Tech FP S.A.S | 901978135 | 3 | 1 | $28 millones |
| Vermeer Ve Group SAS | 901980141 | 5 | 1 | $20 millones |
| Atara Proyectos y Soluciones SAS | 901662231 | 6 | 1 | $20 millones |
| Generación de Proyectos SW SAS | 901521881 | 3 | 1 | $16 millones |
| Ind Metalicas SR S.A.S | 901228739 | 9 | 1 | $3 millones |
| Dulcemoción SAS | 902022447 | 0 | 1 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Agencia Catastral de Cundinamarca | 2 | 0,1 | 21× |
| Fondo de Previsión Social del Congreso de la | 2 | 0,1 | 20× |
| Comisión de Regulación de Comunicaciones | 2 | 0,2 | 13× |
| Instituto Distrital de Patrimonio Cultural | 2 | 0,2 | 12× |
| Archivo General de la Nación | 2 | 0,2 | 11× |
| CVC | 2 | 0,2 | 10× |
| Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y | 2 | 0,2 | 10× |
| Armada Nacional-Batallon de Comando y Apoyo | 2 | 0,2 | 10× |
| Policía Metropolitana de Bucaramanga | 2 | 0,2 | 10× |
| Sociedad de Activos Especiales SAS | 2 | 0,2 | 9× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Transportes Especiales FSG SAS | 830117701 | 1 | $37 mil millones | 8% |
| U.T. Traset - J.B. | No Definido | 210 | $18 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Horacon | 901965179 | 2 | $13 mil millones | 3% |
| Secretaría Distrital de Hacienda | 899999061 | 2 | $10 mil millones | 2% |
| Ecoflora S.A.S | 830032102 | 4 | $8 mil millones | 2% |
| Consorcio Ikaros | 901721411 | 1 | $6 mil millones | 1% |
| Aguas de Bogotá S.A. E.S.P. | 830128286 | 2 | $6 mil millones | 1% |
| Diarqco Constructores SAS | 900185357 | 3 | $5 mil millones | 1% |
| Gestión Rural y Urbana S.A.S | 830128894 | 4 | $5 mil millones | 1% |
| Corporación Conades | 832003656 | 2 | $5 mil millones | 1% |
| Consorcio LM-04 | 901679194 | 1 | $5 mil millones | 1% |
| JHD Ingenieros Consultores Asociados Ltda | 830087344 | 9 | $4 mil millones | 1% |
| Fundación para el Desarrollo Social, Empresarial y Comunitario de Colombia | 805028473 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| Contructora Ecodiseño S.A.S | 900381064 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| A&a Consultoria e Ingenieria S.A.S | 900346779 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| Zidcar SAS | 900310208 | 4 | $2 mil millones | 0% |
| Axa Colpatria Seguros S.A | 860002184 | 2 | $2 mil millones | 0% |
| Megaseguridad Ltda | 860072115 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Corporación para Impulsar el Desarrollo Ambiental | 9000771573 | 2 | $2 mil millones | 0% |
| Compañía Colombiana de Servicios de Valor Agregado y Telemáticos Colvatel S.A. ESP | 800196299 | 1 | $2 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Jardín Botánico José Celestino Mutis: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/860030197. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.