Ficha de entidad
opacidad57Media
Transmilenio S.A.
Opacidad 57, rango media: el puesto 457 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 127 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
53
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 59% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 100 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 2% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 19% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 81 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 21% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 11 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 15 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
44
índice ponderado · Moderada
457
puesto simple
1.376
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2020–2022
80
hallazgos administrativos
45
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 44 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 29 y el 1.687.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
90%
de los contratos por contratación directa
21%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
750
procesos competitivos
20%
del valor al proveedor número uno
74%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
5.244
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
52%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
72%
de seguir en directa dominante
50%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
28%
en competitiva
2%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
feb 2026
mes del quiebre
66%
de directa antes
40%
después
4%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
19%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($230 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 3 | $260 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (25% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
3 cédulas firman por 9 personas jurídicas ante esta entidad, por $46 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 03EAE1B6 | 3 | 5 | $30 mil millones | Consorcio Intermilenio; C Gestión Portales; Consorcio Trans Infraestructura |
| FB99BE07 | 3 | 3 | $10 mil millones | Consorcio Supervisor Sirci; Consorcio Interpuertas Ao; Consorcio Interpuertas 2024 |
| 55832578 | 3 | 9 | $6 mil millones | RealTime Consulting & Services S.A.S.; UT Real Service Transmilenio; UT Forti Transmi 2024 |
58,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (96 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (52 contratos)
0,1%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (3 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sistema Integrado de Provisión de Flota Si 2018 S.A.S. | 901204358 | 3 | 4 | $1,9 billones |
| BMP Sur S.A.S. | 901230349 | 0 | 2 | $1,7 billones |
| Transinnova Usme S.A.S. | 901230213 | 0 | 2 | $1,1 billones |
| Masivo Bogotá S.A.S. | 901240440 | 0 | 1 | $503 mil millones |
| Cablemovil SAS | 902039713 | 0 | 1 | $312 mil millones |
| Operadora Distrital de Transporte S.A.S. | 901526664 | 1 | 3 | $149 mil millones |
| Construcciones Sanvi SAS | 901507078 | 7 | 1 | $5 mil millones |
| Om Consultores Asociados S.A.S. | 901193541 | 4 | 9 | $2 mil millones |
| Inversiones, Proyectos y Construcciones CGC SAS | 901543697 | 5 | 2 | $2 mil millones |
| Bejarano Rodríguez Abogados SAS | 901053715 | 11 | 9 | $2 mil millones |
| Pedro Mauricio Gutiérrez Estrategia Legal SAS | 901143828 | 5 | 7 | $1 mil millones |
| Compañia de Buñuelos Sas | 901511845 | 1 | 3 | $835 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 62 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Unidad Administrativa Especial de Servicios | 4 | 0,3 | 15× |
| Caja de la Vivienda Popular | 4 | 0,3 | 13× |
| Fondo de Prestaciones Economicas Cesantias y | 3 | 0,2 | 17× |
| Comisión de Regulación de Agua Potable y San | 2 | 0,1 | 21× |
| Instituto Caro y Cuervo | 2 | 0,1 | 21× |
| Bogotá D.C. · Secretaría Distrital de Movili | 3 | 0,2 | 14× |
| Contraloría de Bogotá | 3 | 0,2 | 14× |
| Instituto Distrital de Turismo | 3 | 0,2 | 13× |
| Camara de Representantes | 3 | 0,2 | 13× |
| Contraloría General de la República (NIT com | 3 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Sistema Integrado de Provisión de Flota Si 2018 S.A.S. | 901204358 | 4 | $1,9 billones | 20% |
| BMP Sur S.A.S. | 901230349 | 2 | $1,7 billones | 18% |
| Transinnova Usme S.A.S. | 901230213 | 2 | $1,1 billones | 11% |
| UT TSC 2018 | No Definido | 245 | $833 mil millones | 9% |
| Masivo Bogotá S.A.S. | 901240440 | 1 | $503 mil millones | 5% |
| Cablemovil SAS | 902039713 | 1 | $312 mil millones | 3% |
| Renta y Campo Corredores S.A. | 802017459 | 2 | $227 mil millones | 2% |
| Correagro | 805000867 | 7 | $220 mil millones | 2% |
| Operadora Distrital de Transporte S.A.S. | 901526664 | 3 | $149 mil millones | 2% |
| Consorcio CJS Interventores | 901233485 | 1 | $139 mil millones | 1% |
| Servicios y Soluciones Seguras S.A.S | 830055541 | 16 | $118 mil millones | 1% |
| ETB SA ESP | 899999115 | 22 | $116 mil millones | 1% |
| Adrian Mafioli & Cia SAS | 900188894 | 5 | $112 mil millones | 1% |
| Manatee SAS | 900567363 | 5 | $83 mil millones | 1% |
| Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud - Idipron* | 899999333 | 8 | $80 mil millones | 1% |
| Rentek SAS | 830034343 | 3 | $59 mil millones | 1% |
| Consorcio C & M - 2018 | 901216333 | 1 | $43 mil millones | 0% |
| Unión Temporal CA2024 Transmilenio | 901870706 | 1 | $36 mil millones | 0% |
| Axa Colpatria Seguros S.A | 860002184 | 13 | $36 mil millones | 0% |
| Consorcio Nautilus | 901552001 | 1 | $33 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Transmilenio S.A.: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830063506. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.