CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Instituto Colombiano Agropecuario ICA Seccional Putumayo

NIT 8999990697 · Orden Nacional · Departamento Putumayo · Contratos 192 · Valor firmado $3 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 779 de 2.289 · En su grupo 64 de 194
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Instituto Colombiano Agropecuario - Seccional Huila (65 contratos); Instituto Colombiano Agropecuario - ICA Seccional Norte de Santander (57 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 779 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 64 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

65
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 10% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 95 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 9% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 87 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 40% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 14 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 82A2 · Oferente únicopercentil 37A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 73A4 · Concentración (HHI)percentil 67B1 · Adjudicado al precio basepercentil 36B2 · Hechos cumplidospercentil 14B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 75C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 87C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 35C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 95D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 52Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
43
índice ponderado · Moderada
779
puesto simple
1.465
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 46 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 128 y el 1.558.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Tuluá49
Aguas y Aseo de Yondó S.A. E.S.P.45
Eis Cúcuta SA ESP33
Comisión Nacional del Servicio Civil48
Ipc50
Imviyumbo45
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

40%
de los contratos por contratación directa
28%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
104
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesContratación directa$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
30%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
66
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,689el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 26 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana23 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
5%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120232024%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
71%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
10,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Inversiones Olivas Sas90199312041$243 millones
Geo Amazonia S.A.S901556929101$40 millones
Ecoagropecuaria Integral del Norte SAS90138462046$16 millones
Construservicios Toro SAS90179016871$6 millones
Sur Ecoil S.A.S901394839113$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario las Heliconias20,123×
Policía Metropolitana de Neiva20,116×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores30 · el mayorViviendas y Valores S.A.36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás26 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Viviendas y Valores S.A.8905013572$890 millones30%
Inversiones Olivas Sas9019931201$243 millones8%
Arrendamientos Vanegas SAS90104055558$204 millones7%
Diever Ome Scarraga122332828$114 millones4%
Compañia de Asistencia Integral SAS9014514613$108 millones4%
Coinprol S.A.S9008935259$98 millones3%
Carlos Mauricio Morales Narvaez181266987$97 millones3%
Multiservicios Electronicas Pasto983803007$82 millones3%
Ana Milena Rosero Gómez264920266$73 millones2%
Jonh Sergio Cano Valbuena16762038$69 millones2%
Electriocntroles y Servicios S.A.S.9007892923$60 millones2%
Incihuila S.A.S E.S.P.81300524115$54 millones2%
Mark Vladimir Mora Carvajal181277431$53 millones2%
Nelson Alejandro Espinosa Cabrera181553606$50 millones2%
Serviteca Maver134946311$48 millones2%
Julieth Nathalia Losada Ricardo10814133126$47 millones2%
Geo Amazonia S.A.S9015569291$40 millones1%
Consmoelec SAS9003203031$37 millones1%
Sandesol S.A E.S.P8040014906$37 millones1%
Sandra Milena Reyes Gamboa - Intec Proyectos373974984$37 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos192Procesos104 competitivosProveedores66Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada12Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos192Procesos104 competitivosProveedores66Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos192Procesos104 competitivosProveedores66Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada12Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 2 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos192Procesos104 competitivosProveedores66Representante legalSupervisor29% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada12Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Colombiano Agropecuario ICA Seccional Putumayo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8999990697. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.