CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Instituto Distrital de Turismo de Santa Marta

NIT 901131788 · Orden Corporación Autónoma · Departamento Magdalena · Contratos 255 · Valor firmado $20 mil millones · Pares Corporación Autónoma · pequeñas · Puesto nacional 992 de 2.289 · En su grupo 6 de 13

Opacidad 51, rango media: el puesto 992 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 6 entre las 13 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
38
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 31% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 88 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 3% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 12 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 23 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 50% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 25A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 88A4 · Concentración (HHI)percentil 73B1 · Adjudicado al precio basepercentil 25B2 · Hechos cumplidospercentil 96B3 · Invitación cerradapercentil 75B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 23C4 · Fraccionamientopercentil 50D1 · Empresas recién creadaspercentil 36D2 · Representante repetidopercentil 50D3 · Red cercanapercentil 73D4 · Supervisor sin publicarpercentil 12Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
51
índice simple · Media
41
índice ponderado · Moderada
992
puesto simple
1.504
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2020–2022
11
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 217 y el 1.982.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa de Desarrollo Urbano y Vivienda de Interés Social de Barrancabermeja53
Gobernación de Bolívar52
Imviyumbo45
Ipc51
Sistema Estrategico de Transporte Público de Ibagué S.A.S51
Alcaldía Municipio de Palmira48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

83%
de los contratos por contratación directa
29%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
38
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$312 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$12 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$45 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
31%
del valor al proveedor número uno
86%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
118
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,849el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 78 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana28 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C37 · Magdalena y 2 más (5 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Departamental de Recreación y Depo20,131×
Alcaldía Distrital de Santa Marta20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores31 · el mayorFundación Social Formación al Futuro55 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores8 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás78 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Social Formación al Futuro9006233102$6 mil millones31%
Fundación Social Renacer y Esperanza9005830803$3 mil millones16%
Tornus SAS9013281432$1 mil millones8%
Corgedas9008648712$1 mil millones7%
Publimagic S.A.S9015785125$1 mil millones6%
Fundación Autogestionaria para el Desarrollo Integral de las Comunidades Afrodescendientes9006569631$1 mil millones6%
Fundación Empresarial del Caribe9001692291$1 mil millones5%
Fundación de Recicladores Reverdecer Natural9009002502$702 millones4%
Asociación Hotelera y Turística de Colombia Cotelco Capítulo Magdalena8190000124$675 millones3%
Inmobiliaria Zuca Ltda8917020976$267 millones1%
Daniel Camilo Aaron Linero10830219765$116 millones1%
Jorge Enrique Molina Morales71433656$95 millones0%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246547$82 millones0%
Fundación Renacer8002308381$77 millones0%
Johan Díaz76049675$75 millones0%
José Alberto Egurrola Pedraza76348238$74 millones0%
Kanneeth Flórez Pertuz10829568754$63 millones0%
Lorena Rodríguez Villa363862475$60 millones0%
Marcel Lujan Vargas722755932$60 millones0%
Miller Andrés Bautista Nuñez10828862532$52 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos255Procesos38 competitivosProveedores118Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana15 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC37 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos255Procesos38 competitivosProveedores118Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos255Procesos38 competitivosProveedores118Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana15 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC37 · 2 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos255Procesos38 competitivosProveedores118Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana15 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC37 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Distrital de Turismo de Santa Marta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901131788. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.