CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad61Alta

Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó

NIT 899999238 · Orden Nacional · Departamento Chocó · Contratos 1.269 · Valor firmado $1,4 billones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 216 de 2.289 · En su grupo 15 de 196

Opacidad 61, rango alta: el puesto 216 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 15 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

94
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 72% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 99 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 20 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 21 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 90A2 · Oferente únicopercentil 99A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 94A4 · Concentración (HHI)percentil 94B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 34B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 44C1 · Anticipospercentil 97C2 · Prórrogaspercentil 20C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 27D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 21D4 · Supervisor sin publicarpercentil 96Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
61
índice simple · Alta
56
índice ponderado · Media
216
puesto simple
862
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
75
hallazgos administrativos
36
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.382.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Dispensario Médico Neiva - Dirección de Sanidad Ejercito52
Alcaldía Municipio de Oiba56
Comando General de las Fuerzas Militares63
Municipio de San Pedro de los Milagros55
Municipio de Quimbaya64
Municipio de Chiquinquirá53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

90%
de los contratos por contratación directa
72%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
89
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$410 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$956 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesContratación régimen especial$34 mil millonesMínima cuantía$737 millonesLicitación pública Obra Publica$3 mil millonesLicitación pública$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
62%
del valor al proveedor número uno
97%
del valor a los diez mayores
43
HHI (100 = un solo proveedor)
424
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,978el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 384 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana135 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
3%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
33%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
28,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (41% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.167 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (39 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asesorias Contables Juridicas y Ambiental Asahh SAS90178755213$602 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores62 · el mayorCorporación para el Avance de la Región 35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores1 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás384 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación para el Avance de la Región Pacifica y el Darién Colombiano9003237507$878 mil millones62%
Yuridia Angélica Murillo Córdoba10882547906$241 mil millones17%
Elizabeth Ramírez Rodríguez318541409$145 mil millones10%
Corporación para el Desarrollo del Chocó Biogeografico90140398013$27 mil millones2%
Mi Huerto81800147646$19 mil millones1%
UT Vigi-Codechoco 2026No Definido109$19 mil millones1%
Fundación Cuidar y Amar9001252474$17 mil millones1%
Corporación Integral para el Desarrollo Comunitario90105713411$15 mil millones1%
Asociación Social Agro Ambiental del Chocó9005382238$6 mil millones0%
Consultora Innovante90132211597$4 mil millones0%
Corporación Preservar9002761385$3 mil millones0%
Consejo Comunitario Mayor de Condoto Iro8180020581$2 mil millones0%
Corporación Visión Emprendedora del Pacifico90114982731$2 mil millones0%
Dayver Eskey Mosquera Moreno10171895724$1 mil millones0%
Ingenieria y Prefabricados A&f S.A.S.9013584313$1 mil millones0%
Consorcio Codechoco9017747201$1 mil millones0%
Unión Temporal Corpopreservar-Intersa31358270232$893 millones0%
Yuri Yesid Peña Valencia118096087$609 millones0%
Asesorias Contables Juridicas y Ambiental Asahh SAS9017875523$602 millones0%
Cobertura Global S.A.S9012218112$598 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.269Procesos89 competitivosProveedores424Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada3Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido35Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.269Procesos89 competitivosProveedores424Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.269Procesos89 competitivosProveedores424Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada3Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido35Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.269Procesos89 competitivosProveedores424Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada3Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido35Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999238. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.