Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Villavicencio Imder

NIT 822000538 · Orden Territorial · Departamento Meta · Contratos 3.164 · Valor firmado $65 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.607 de 2.289 · En su grupo 371 de 555

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.607 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 371 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

36
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 89 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 86 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 95% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 10 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 86A2 · Oferente únicopercentil 36A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 11A4 · Concentración (HHI)percentil 10B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 46B4 · Diciembrepercentil 89C1 · Anticipospercentil 86C2 · Prórrogaspercentil 20C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 60C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 80D3 · Red cercanapercentil 77D4 · Supervisor sin publicarpercentil 11Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
45
índice simple · Moderada
51
índice ponderado · Media
1.607
puesto simple
1.089
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
88
hallazgos administrativos
24
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 32 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 365 y el 2.238.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

95%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
137
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$44 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$7 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesContratación régimen especial$358 millonesLicitación pública Obra Publica$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$56 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
6%
del valor al proveedor número uno
29%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
1.112
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,394el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.072 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana375 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
66%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($32 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.094 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadInstituto Municipal de Deporte y RUnión Temporal Juegos InteFundación Infantil de AyudRepresentante 7BD0 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $331 millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
7BD081E522$331 millonesUnión Temporal Juegos Intercolegiados 2022; Fundación Infantil de Ayuda Mutua Comunitaria del Meta
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (70 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C12 · Meta y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 56).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores6 · el mayorPiedemonte Eicm Empresa de Desarrollo Ur23 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores58 · todos los demás1.072 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Piedemonte Eicm Empresa de Desarrollo Urbano8220045344$4 mil millones6%
Corporación Pais Región y Desarrollo Corpadesarrollo9002983537$4 mil millones6%
Corporación Compartir Futuro - Corpofuturo90020816213$3 mil millones4%
GYM Inversiones y Soluciones de Colombia SAS90057397011$2 mil millones4%
Primavera Ingenieria S.A.S9004951072$2 mil millones3%
Servicios y Suministros del Meta SAS9006250961$862 millones1%
Consorcio Recreodeportivos9015453881$803 millones1%
Empresa de Tecnologia y Servicios Alborada - EICE- Proveedor9014722252$795 millones1%
Corporación Pais Región y Cultura9007131553$730 millones1%
Coinar Ltda8220074971$672 millones1%
Yenson Ocampo Gómez11221211476$671 millones1%
UT Intercolegiados 2022No Definido63$642 millones1%
Happy People Colombia Sas9013142951$595 millones1%
Grupo S&C Ingenieria Zomac SAS9017415781$531 millones1%
Liga de Futbol del Meta8000756887$430 millones1%
Unión Temporal Depor-Imder 20249018849431$402 millones1%
Club Deportivo Llaneros F.C9007900992$400 millones1%
Alianza Constructora e Inmobiliaria para la Orinoquía SAS9015642482$343 millones1%
Asociación de Cabildos Y/o Autoridades Tradicionales Indigenas Inty-Quilla29006528491$320 millones0%
Juan Carlos Morales Navas860434631$315 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.164Procesos137 competitivosProveedores1.112Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$32 millonesEmpresa recién creada0Red cercana70 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 7 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.164Procesos137 competitivosProveedores1.112Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.164Procesos137 competitivosProveedores1.112Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$32 millonesEmpresa recién creada0Red cercana70 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 7 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.164Procesos137 competitivosProveedores1.112Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$32 millonesEmpresa recién creada0Red cercana70 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 7 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Villavicencio Imder: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/822000538. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.