Ficha de entidad
opacidad42Baja
Hospital San Juan de Dios ESE Rionegro
Opacidad 42, rango baja: el puesto 1.888 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 437 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.
48
bloque A · Competencia
36
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 16% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 100 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 15 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 85 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 36% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 4 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 8 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 21% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
42
índice simple · Baja
29
índice ponderado · Baja
1.888
puesto simple
2.008
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
105
hallazgos administrativos
11
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 31 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 640 y el 2.247.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
21%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
29
procesos competitivos
36%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
15
HHI (100 = un solo proveedor)
467
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
16%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
38%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
17,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (17 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (1 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Eesteban SAS | 901666472 | 1 | 5 | $2 mil millones |
| Blackriver Services SAS | 901667061 | 1 | 5 | $1 mil millones |
| Pro Urovida S.A.S. | 901909281 | 3 | 2 | $845 millones |
| Verdelimpio Colombia SAS ESP | 901699515 | 6 | 4 | $229 millones |
| RPHS Colombia SAS ESP | 901905034 | 11 | 1 | $142 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C8 · Antioquia y 2 más (29 entidades, opacidad mediana 42).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Empresa Social del Estado Hospital de la Cej | 4 | 0,1 | 32× |
| E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Santa Fe | 5 | 0,2 | 21× |
| ESE Hospital San Roque1 | 3 | 0,2 | 18× |
| Hospital Gustavo González Ochoa | 2 | 0,1 | 24× |
| Hospital Regional de Moniquira ESE | 3 | 0,2 | 13× |
| ESE Hospital Padre Clemente Giraldo | 2 | 0,1 | 18× |
| Unidad Prestadora de Salud Antioquia | 2 | 0,2 | 12× |
| ESE Hospital German Vélez Gutiérrez | 2 | 0,2 | 12× |
| ESE Metrosalud | 2 | 0,2 | 11× |
| Nueva Empresa Social del Estado Hospital Dep | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Sindicato Prosalud | 900444737 | 10 | $142 mil millones | 36% |
| Siemens Healthcare S.A.S. | 900931305 | 10 | $44 mil millones | 11% |
| Sindicato de Trabajadores de la Salud de Antioquia | 900478455 | 5 | $24 mil millones | 6% |
| Jorge Machado Equipos Medicos SAS Jomedical SAS | 800088519 | 8 | $15 mil millones | 4% |
| Cardiovida Colombia SAS | 900480482 | 6 | $12 mil millones | 3% |
| Anestesiar - Sindicato Antioqueño de Anestesiología | 900444742 | 4 | $9 mil millones | 2% |
| Nutriceres S.A.S | 901477441 | 3 | $8 mil millones | 2% |
| Kaika S.A.S. | 860001911 | 10 | $8 mil millones | 2% |
| Asociación Asís | 900848387 | 6 | $6 mil millones | 1% |
| Matiz Arquitectura S.A | 900201903 | 2 | $5 mil millones | 1% |
| Syac S.A.S | 800149562 | 5 | $5 mil millones | 1% |
| Masora | 800183770 | 4 | $5 mil millones | 1% |
| Cohan | 890985122 | 6 | $5 mil millones | 1% |
| Biomeb SAS | 901020812 | 6 | $4 mil millones | 1% |
| M&M Diagnostics S.A.S. | 900228842 | 5 | $4 mil millones | 1% |
| Cirujanos de Colombia Sindicato de Gremio | 900445502 | 6 | $4 mil millones | 1% |
| Toa Sindicato | 900463012 | 6 | $4 mil millones | 1% |
| Dismerq SAS | 900771025 | 4 | $4 mil millones | 1% |
| Jorge Enrique Castañeda Pinzon | 91216162 | 8 | $4 mil millones | 1% |
| Ser Colombia | 900393954 | 3 | $3 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Hospital San Juan de Dios ESE Rionegro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890907254. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.