CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Grupo Aéreo del Caribe

NIT 800141634 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 130 · Valor firmado $5 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.544 de 2.289 · En su grupo 149 de 203

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.544 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 149 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

25
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
28
bloque C · Ejecución y valor
71
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 54% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 15% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 98 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 5 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 15 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 12% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 42A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 16A4 · Concentración (HHI)percentil 15B1 · Adjudicado al precio basepercentil 28B2 · Hechos cumplidospercentil 99B3 · Invitación cerradapercentil 81B4 · Diciembrepercentil 34C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 21C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 5C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 98D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 84D4 · Supervisor sin publicarpercentil 51Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
37
índice ponderado · Moderada
1.544
puesto simple
1.678
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 33 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 429 y el 2.221.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Hospital Departamental San Antonio de Villamaría ESE32
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popayán44
Grupo Aereo del Amazonas45
Comisión de Regulación de Comunicaciones41
E.S.E Centro Hospital Luis Antonio Montero30
INPEC la Ceja47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
30%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
123
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$149 millonesSelección abreviada subasta inversa$520 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
70
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,642el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 30 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020ventana10 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
5%
firmados en enero
54%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
31%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
69%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($120 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
14,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
1,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Barkell90121522966$618 millones
Hidrosystems S&D SAS90125437161$128 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Armada Nacional - Base Naval ARC San Andrés70,326×
Grupo Aereo del Amazonas60,230×
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial30,132×
Comando Aereo de Combate No. 640,315×
Cacom-540,314×
Departamento de Policía San Andrés, Providen30,218×
Emavi30,214×
Batallon de Infanteria de Selva No 4920,118×
Escuela de Carabineros Provincia de Vélez Ma20,211×
Unidad de Información y Analisis Financiero20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorBarkell49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores33 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás30 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Barkell9012152296$618 millones12%
Franco Jerez C&C9007671301$406 millones8%
Tecnologia para el Tratamiento de Aguas Tecnoaguas S.A.S.8000734802$360 millones7%
Soluciones Integrales Setma SAS9008052399$353 millones7%
Felix Napoleon Palacio Stephens9906285$349 millones7%
Unión Temporal Ap S.A.SNo Definido3$266 millones5%
Etaa de Colombia S.A.S.8301312892$239 millones5%
Servicios Integrales en Sistemas, Telecomunicaciones y Electricidad Sas9004084594$185 millones4%
Ofibest S.A.S.9003501331$170 millones3%
Dora Rebeca Verbel Torres428783203$149 millones3%
Hidrosystems S&D SAS9012543711$128 millones3%
Hector Jair Naranjo Marin180033542$108 millones2%
Central de Herramientas de Colombia SAS8040075373$100 millones2%
Precar L.T.D.A. SAS8605152362$95 millones2%
World Enterprise Support SAS9001525582$93 millones2%
Laboratorio Unidsalud SAS9005156444$77 millones2%
Compañia Internacional de Mantenimiento Cima S.A.S8300971942$66 millones1%
Powersun S.A.S.9000983483$60 millones1%
Ingenieria Global Soluciones y Servicios S.A.S.9009628451$58 millones1%
Sheena Manuel Archbold409928473$57 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos130Procesos123 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$120 millonesEmpresa recién creada7Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido70Comunidad en la redC1 · 14 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos130Procesos123 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos130Procesos123 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$120 millonesEmpresa recién creada7Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido70Comunidad en la redC1 · 14 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos130Procesos123 competitivosProveedores70Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$120 millonesEmpresa recién creada7Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido70Comunidad en la redC1 · 14 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Grupo Aéreo del Caribe: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141634. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.