CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Media

Escuela de Policía Carlos Eugenio Restrepo

NIT 800141259 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 63 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 475 de 2.289 · En su grupo 31 de 194

Opacidad 57, rango media: el puesto 475 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 31 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

68
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 35% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 98 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 96 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 14% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 14 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 71A2 · Oferente únicopercentil 80A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 56A4 · Concentración (HHI)percentil 63B1 · Adjudicado al precio basepercentil 66B2 · Hechos cumplidospercentil 14B3 · Invitación cerradapercentil 98B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 91C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 96C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 65D4 · Supervisor sin publicarpercentil 46Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
64
índice ponderado · Media
475
puesto simple
500
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 46 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 22 y el 1.517.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Gobernación del Cauca58
Tierrasua S.A.S50
Departamento de Policía Cesar - Área de Sanidad62
Gobernación del Valle del Cauca - Secretaría de Desarrollo Social y Participación56
PSS S.A.53
Instituto Técnico Nacional de Comercio Simón Rodríguez58
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

6%
de los contratos por contratación directa
40%
de los procesos competitivos con un solo proponente
35%
de los competitivos con invitación directa
62
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$292 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación directa$218 millonesSelección abreviada subasta inversa$587 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
43
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,728el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
62%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($141 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 34 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg40,225×
Complejo Carcelario y Penitenciario el Pedre40,222×
Central Administrativa y Contable Medellín30,219×
Policía Metropolitana de Ibagué - Upres Toli30,219×
Policía Metropolitana del Valle de Aburra30,219×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,218×
Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Segu30,217×
INPEC - Establecimiento Penitenciario y Carc30,217×
INPEC la Ceja30,217×
Cpmsbel30,216×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorConstructora C360 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás3 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Constructora C39013632711$1 mil millones21%
Cocoma9017340414$924 millones13%
Consorcio PONAL Escer 2025No Definido1$879 millones13%
Cesar Augusto Cardona Castaño707540712$629 millones9%
Construcciones, Asesorias y Diseños E&j S.A.S9014805152$627 millones9%
Equiparo SAS8909406187$316 millones5%
Arho Soluciones S.A.S9013401361$197 millones3%
Arquinge Hoyos & Hoyos SAS9013832031$197 millones3%
Rayco S.A.8604005381$192 millones3%
Gourmte´s Groups S.A.S90078909822$165 millones2%
Servicio Automotriz de Antioquia S.A.S9004095631$138 millones2%
Profesionales Ambientales de Colombia S.A.S9003937561$126 millones2%
Universidad Eafit8909013892$108 millones2%
Gama8000239171$102 millones1%
Isometrisch SAS9011786661$91 millones1%
Econtrol Systems SAS90073326091$89 millones1%
Capemco10396953021$88 millones1%
Héctor Alfredo Betancur Giraldo713344001$68 millones1%
Diego López S.A.S8903029881$57 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$50 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos63Procesos62 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor38% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$141 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 34 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos63Procesos62 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor38% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos63Procesos62 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor38% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$141 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 34 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos63Procesos62 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor38% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$141 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 34 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Escuela de Policía Carlos Eugenio Restrepo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141259. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.