CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Municipio de Pijao

NIT 890001181 · Orden Territorial · Departamento Quindío · Contratos 627 · Valor firmado $18 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 999 de 2.289 · En su grupo 248 de 547
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Pijao (15 contratos); Concejo Municipal de Pijao Quindío (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 51, rango media: el puesto 999 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 248 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

67
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 85 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 88% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 79 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 15% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 6% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 29 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 79A2 · Oferente únicopercentil 59A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 67A4 · Concentración (HHI)percentil 63B1 · Adjudicado al precio basepercentil 62B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 29B4 · Diciembrepercentil 50C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 78C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 37C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 85D4 · Supervisor sin publicarpercentil 44Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
56
índice ponderado · Media
999
puesto simple
852
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
30
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 325 y el 1.757.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa Social del Estado Camu de los Córdobas42
E.S.E Hospital Regional del Magdalena Medio41
Personería Municipal de la Tebaida51
Instituto Municipal de Deportes Recreación Cultura y Turismo Imdercultur el Rosal42
Región Administrativa y de Planificación Rap - Caribe57
Institución Educativa Departamental Agrícola Paratebueno48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

88%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
64
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$10 mil millonesMínima cuantía$626 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$6 mil millonesContratación régimen especial$135 millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$340 millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesContratación Directa (con ofertas)$256 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
24%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
237
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,676el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 197 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana84 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
12%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
52,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos600 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
3,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (30 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Buenavista (Quindío)60,1114×
Alcaldía Municipio de Córdoba - Quindío30,082×
Alcaldía Municipio de Circasia Quindío40,145×
Municipio de Salento40,143×
Municipio de Quimbaya40,139×
Alcaldía de Filandia30,141×
Corporación de Cultura y Turismo de Armenia30,139×
Municipio de Montenegro30,134×
Indeportes Quindío30,134×
Alcaldía de Alcala20,129×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores24 · el mayorFundación Artistica y Cultural Vivace30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás197 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Artistica y Cultural Vivace9011356264$4 mil millones24%
Masora8001837702$2 mil millones8%
Cooperativa de Transportadores de Pijao y Buenavista Cootranspibu89000148311$1 mil millones7%
Moto Mart SAS8600756841$498 millones3%
Funmarcol9002696512$385 millones2%
Tienda de José Albeiro Roa98005689$371 millones2%
Empresas Públicas del Quindío SA ESP8000638232$367 millones2%
Nepsa del Quindío Empresa Regional de Servicios Públicos S.A. E.S.P.9003455672$352 millones2%
Fonpacifico9010396842$346 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024004$344 millones2%
Impulsa Mas9017005481$315 millones2%
ESE Hospital Santa Ana de Pijao, Quindío8900018243$311 millones2%
S&S Am SAS8010002832$285 millones2%
Asociación Oportuna Operaciones9008245601$280 millones2%
Corporación Vallecaucana de las Cuencas Hidrograficas y el Medio Ambiente8001748421$228 millones1%
Corporación para el Desarrollo y Gestión Empresarial y Social Codempresas8100058281$215 millones1%
Fundación Eje Planetario9005588023$214 millones1%
Asociación Municipal de Juntas de Acción Comunal de Pijao8000976831$185 millones1%
Corporación Origenes Producción y Cultura9002612191$153 millones1%
Jhon Faber Quintero Olaya10949065436$118 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos627Procesos64 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana30 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos627Procesos64 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos627Procesos64 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana30 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos627Procesos64 competitivosProveedores237Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana30 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Pijao: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890001181. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.