Ficha de entidad
opacidad59Alta
Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique
Opacidad 59, rango alta: el puesto 355 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 4 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
45
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
79
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D3 · Red cercana: 18% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 96 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 89 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 38% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 10 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 4% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 25 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 55% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
Índice entre 50 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 13 y el 1.110.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
66%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
38%
de los competitivos con invitación directa
409
procesos competitivos
17%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
465
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
39%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($58 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
6 cédulas firman por 17 personas jurídicas ante esta entidad, por $65 mil millones (11% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| AD023C0D | 4 | 4 | $34 mil millones | Consorcio Progreso 2024; Consorcio Adecuaciones 2024; Consorcio Ap Adecuaciones; Consorcio Adecuaciones 2023 |
| 3952B69D | 3 | 3 | $17 mil millones | Consorcio Silvopastoril Bolívar; Fundación para el Desarrollo Empresarial del Caribe - Fundescar; Consorcio Mantenimiento Silvopastoril |
| CC366EA6 | 2 | 7 | $5 mil millones | G2 Innovación S.A.S; E-Control SAS |
| AC1C18DF | 3 | 3 | $4 mil millones | Consorcio Bosque Seco; Consorcio Silvopastoril Bolívar; Unión Temporal Mantenimiento Bolívar 2023 |
| 6E5AF8B1 | 3 | 4 | $3 mil millones | Unión Temporal Mangle Amc; Asociación Ambiental Mangles del Caribe - Amc; Consorcio Huertas Af |
| 4D50A206 | 2 | 2 | $2 mil millones | Consorcio Consultorias Cardique 2025; Consorcio Consultores Pai |
1,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (14 contratos)
17,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (33 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| R & P Abogados SAS | 901516713 | 1 | 9 | $7 mil millones |
| Insalam | 901509607 | 8 | 4 | $266 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 9 | 1 | $25 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Establecimiento Público Ambiental de Cartage | 3 | 0,2 | 17× |
| Distriseguridad | 2 | 0,2 | 12× |
| Supervigilancia - MD | 2 | 0,2 | 10× |
| Prosperidad Social | 2 | 0,2 | 10× |
| Agencia de Desarrollo Rural | 2 | 0,2 | 8× |
| Instituto Colombiano Agropecuario · ICA (NIT | 2 | 0,2 | 8× |
| Defensoría del Pueblo | 2 | 0,3 | 8× |
| Alcaldía Municipio de Quibdó | 2 | 0,3 | 8× |
| ESAP Sede Central (Cuenta Oficial) | 2 | 0,3 | 7× |
| Instituto Universitario de la Paz | 2 | 0,3 | 7× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Antonio Juan González Marrugo | 9064502 | 5 | $106 mil millones | 17% |
| Infotic S.A | 900068796 | 4 | $80 mil millones | 13% |
| Consorcio Soluciones Ambientales Csa | 901879807 | 1 | $33 mil millones | 5% |
| Consorcio Progreso 2024 | 901884530 | 1 | $28 mil millones | 4% |
| UT-Gestión del Riesgo Cardique 2025 | 901959995 | 3 | $23 mil millones | 4% |
| Fundación Ser Mejor | 900230627 | 4 | $21 mil millones | 3% |
| Consorcio Mejoramiento Hidraulico 013 | 901660305 | 1 | $17 mil millones | 3% |
| Consorcio Hidraulico Cardique | 901551655 | 1 | $14 mil millones | 2% |
| Consorcio Mejoramiento Cardique 014 | 901660270 | 1 | $14 mil millones | 2% |
| Consorcio Progreso Santa Rosa | 901651412 | 1 | $13 mil millones | 2% |
| Thevening y Compañia SAS | 900697153 | 7 | $13 mil millones | 2% |
| Consorcio Mejoramiento Hidraulico | 901591410 | 1 | $12 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Obras Mejoramiento Hidraulico 2022 | 901617177 | 1 | $12 mil millones | 2% |
| Consorcio Cardique C&e | 902019581 | 1 | $12 mil millones | 2% |
| Consorcio Silvopastoril Bolívar | 901605865 | 1 | $10 mil millones | 2% |
| Nión Temporal Restauración Bolívar | 901664010 | 1 | $10 mil millones | 2% |
| Corporación Ecoambiente | 806006431 | 1 | $9 mil millones | 2% |
| Consorcio CO323 las Quintas | 901550467 | 1 | $7 mil millones | 1% |
| R & P Abogados SAS | 901516713 | 9 | $7 mil millones | 1% |
| Fundación para el Desarrollo Empresarial del Caribe - Fundescar | 900481749 | 1 | $6 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800254453. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.