Ficha de entidad
opacidad54Media
Municipio de Samaca
Opacidad 54, rango media: el puesto 744 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 186 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
50
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
77
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 39% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 95 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 4% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 93 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
744
puesto simple
818
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2019–2022
31
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 46 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 95 y el 1.600.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
82%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
216
procesos competitivos
17%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
493
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
73%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
39%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
39%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $3 mil millones (4% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 529D30B2 | 2 | 2 | $3 mil millones | Unión Temporal Transporte Escolar Samaca 2026; Unión Temporal Transporte Escolar Samaca 2025 |
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
2,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (30 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Unidos por el Bienestar Comunitario | 901833908 | 7 | 3 | $356 millones |
| Asociación de Discapacidad Nuestra Señora de Lourdes | 901819651 | 7 | 1 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipio de Moniquira | 5 | 0,2 | 23× |
| Municipio de Ramiriqui | 3 | 0,2 | 17× |
| Municipio de Tasco | 3 | 0,2 | 16× |
| Alcaldía Municipio de Sativasur | 2 | 0,1 | 20× |
| Municipio de Soata | 2 | 0,1 | 19× |
| Alcaldía Municipio de Cucaita | 2 | 0,1 | 19× |
| Serviteatinosamacá S.A E.S.P | 2 | 0,1 | 19× |
| Alcaldía de Busbanza - Boyacá | 2 | 0,1 | 18× |
| Municipio Paz de Río | 2 | 0,1 | 15× |
| Sutamarchan | 2 | 0,1 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Huella para el Futuro | 900149641 | 10 | $15 mil millones | 17% |
| No Definido | No Definido | 47 | $11 mil millones | 13% |
| Servicios Planificados SAS | 901742864 | 1 | $6 mil millones | 6% |
| Unión Temporal Maquinaria y Equipos Samaca 2024 | 901891618 | 1 | $4 mil millones | 5% |
| Corporación Nacional de Fiestas | 901316537 | 17 | $2 mil millones | 3% |
| Unión Temporal Transporte Escolar Samaca 2026 | 902025460 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Ingemetalicas T&M S.A.S. | 901196504 | 5 | $2 mil millones | 2% |
| Serviteatinosamacá S.A E.S.P | 900283400 | 6 | $2 mil millones | 2% |
| Cootransvalle Samacá O.c. | 891800432 | 14 | $2 mil millones | 2% |
| ONG Fundación Socio Ecologica Planeta Vivo | 900222319 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Comlinred S.A.S | 820004070 | 3 | $2 mil millones | 2% |
| Transportes Rueda Ltda | 890111974 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Transporte Escolar Samaca 2025 | 901936646 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Emanuel Ingenieria y Construcciones SAS | 900911853 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| Materiales para Construcciòn la Batea SAS | 900868977 | 5 | $1 mil millones | 1% |
| Profesionales al Servcio del Sector Agrícola y Ganadero E.u. | 900252606 | 3 | $976 millones | 1% |
| E.S.E Hospital Santa Marta | 891800335 | 3 | $857 millones | 1% |
| Consorcio Hidrosamaca 2025 | 901949577 | 1 | $745 millones | 1% |
| Hector García González | 5888679 | 13 | $739 millones | 1% |
| Javier Ricardo Niño Galvis | 1056994125 | 7 | $673 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (7 de). Municipio de Samaca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800016757. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.