CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Esm Comando Aereo de Combate No. 4

NIT 901542693 · Orden Nacional · Departamento Tolima · Contratos 92 · Valor firmado $4 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.475 de 2.289 · En su grupo 134 de 194

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.475 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

72
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
24
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 70% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 93 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 14% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 87 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 16 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 0 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 14 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 93A2 · Oferente únicopercentil 45A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 74A4 · Concentración (HHI)percentil 78B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 14B3 · Invitación cerradapercentil 87B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 67C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 0Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
47
índice simple · Moderada
56
índice ponderado · Media
1.475
puesto simple
882
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 35 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 340 y el 2.185.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio la Argentina52
Alcaldía Municipal Paratebueno50
People Contact S.A.S. en Reestructuración57
Unidad Administrativa Especial de Alimentación Escolar -Alimentos para Aprender53
E.S.E. Hospital Ulpiano Tascon Quintero50
Rama Judicial – Dirección Ejecutiva de Administración Judicial54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

70%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
36
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$733 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
30%
del valor al proveedor número uno
79%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
40
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,710el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana11 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
0%
firmados en diciembre
41%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Dispensario Médico Tolemaida30,156×
Regional de Aseguramiento en Salud No. 120,139×
Hospital Federico Lleras Acosta de Ibagué To20,129×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores30 · el mayorCBC Ingenieria49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
CBC Ingenieria8001217332$1 mil millones30%
Junical Medical SAS9011649748$1 mil millones24%
Sociedad de Especialistas de Girardot S.A.S8906012103$211 millones5%
Diana Alejandra Dicelis Garzón530778844$204 millones5%
Daniela Sandoval Espinosa11068886506$182 millones4%
Andrea Carolina Pedreros Ballesteros11063077294$98 millones2%
Lenny Vanesa Hidalgo Solarte11438309395$97 millones2%
Johanna Patricia Portela Mahecha10306303355$91 millones2%
Lida Yaneth Rincon Pineda288218264$88 millones2%
Clemente Nuñez Florez113234044$80 millones2%
Ijpg11068948213$70 millones2%
Yuri Jimena Jaimes10987331122$66 millones2%
Ana María Pérez Ramírez11068930523$65 millones2%
Erika Julieth Montealegre Reyes10545541182$64 millones2%
Karen Vanessa Melo Meneses10853044491$62 millones1%
Lilia Milena Josa Josa10852768741$54 millones1%
Laura Bibiana Rodríguez Rivera10496357831$54 millones1%
Terana Ulunsu Rodríguez Duque10973990451$50 millones1%
Astrid Carolina Parra Silva10224278503$43 millones1%
IPS Clínica Especializada Previred SAS9011878963$38 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos92Procesos36 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos92Procesos36 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos92Procesos36 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos92Procesos36 competitivosProveedores40Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Esm Comando Aereo de Combate No. 4: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901542693. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.