CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad55Media

Armada Nacional Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla

NIT 800141653 · Orden Nacional · Departamento Atlántico · Contratos 666 · Valor firmado $131 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 664 de 2.289 · En su grupo 57 de 196

Opacidad 55, rango media: el puesto 664 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 57 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

55
bloque A · Competencia
76
bloque B · Proceso
38
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 33% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 88 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 20% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 2% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 19 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 19A2 · Oferente únicopercentil 64A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 65A4 · Concentración (HHI)percentil 72B1 · Adjudicado al precio basepercentil 70B2 · Hechos cumplidospercentil 81B3 · Invitación cerradapercentil 88B4 · Diciembrepercentil 65C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 48C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 23C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 41D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 19D4 · Supervisor sin publicarpercentil 96Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
62
índice ponderado · Media
664
puesto simple
593
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 44 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 149 y el 1.709.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
E.S.E. Hospital San Rafael de Leticia48
E.S.E Hospital Baudilio Acero50
ESE Hospital Mental Rudesindo Soto47
ESE Santa Bárbara de Iscuandé53
ARC-Bacaim659
Escuela Superior de Guerra54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

2%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
33%
de los competitivos con invitación directa
674
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$38 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$9 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$65 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación directa$417 millonesConcurso de méritos abierto$7 mil millonesEnajenación de bienes con subasta$119 millonesLicitación pública$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
318
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,781el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 278 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana16 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
5%
firmados en enero
20%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($23 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
8,9 ‰
MAD · Aceptable
el 6
dígito que más sobra (9% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos660 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Si Soluciones Integrales Ap-Setma S.A.S90144619064$111 millones
Digital Center Ventas e Importaciones Je SAS90114430671$42 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 34 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
ARC-Bacaim650,224×
Fiscalía General de la Nación Regional Carib50,222×
Dirección General Maritima- Intendencia Regi40,224×
Policía Metropolitana de Barranquilla40,220×
Armada Nacional - Base Naval No. 3 ARC Legui30,216×
DIMAR - Grupo Intendencia Regional Pacifico30,216×
Armada Nacional Base Naval ARC Málaga30,214×
Policía Metropolitana de Bucaramanga30,214×
Grupo Intendencia Regional Caribe30,214×
Armada Nacional-Batallon de Comando y Apoyo 30,214×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorFombisol43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás278 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fombisol9001923628$27 mil millones21%
Seguridad Suramerica Limitada86005800253$23 mil millones17%
Unión Temporal Bienestar CorporativoNo Definido17$14 mil millones11%
Safrid Ingenieria SAS9005208482$4 mil millones3%
Construcciones C&G SAS9004539564$4 mil millones3%
Consorcio ARC Barranquilla731397691$4 mil millones3%
Comercial Jfi80006627512$2 mil millones2%
MLG Ingenieria SAS9004118372$2 mil millones2%
JCP Soluciones SAS90070871382$2 mil millones1%
Teleaccess Ltda9001099941$2 mil millones1%
Cooperativa de Trabajo Asociado de Servicios Técnicos Automotriz8020110998$1 mil millones1%
5inco Servicios y Suministros SAS9012535931$1 mil millones1%
Nauticenter SAS8050062787$1 mil millones1%
Morarci Automotriz S.A.S.9013366026$1 mil millones1%
Marco Fidel Suárez Vega731260452$1 mil millones1%
Lineal Engineering SAS9011322853$1 mil millones1%
Frio King Importaciones y Distribuciones S.A.S.9007402194$1 mil millones1%
Grupo Titanium S.A.S.9007497191$1 mil millones1%
UdeC (Proveedor)8904801231$1 mil millones1%
Ecocivil SAS Estructuras y Obras Civiles SAS8300107281$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos666Procesos674 competitivosProveedores318Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana2 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido134Comunidad en la redC1 · 34 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos666Procesos674 competitivosProveedores318Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos666Procesos674 competitivosProveedores318Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana2 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido134Comunidad en la redC1 · 34 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos666Procesos674 competitivosProveedores318Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana2 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido134Comunidad en la redC1 · 34 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Armada Nacional Escuela Naval de Suboficiales ARC Barranquilla: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141653. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.