CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Fiscalía General de la Nación Regional Noroccidental

NIT 800187597 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 884 · Valor firmado $348 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 935 de 2.289 · En su grupo 84 de 204

Opacidad 52, rango media: el puesto 935 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 84 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

62
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
33
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 16% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 85 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 11% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 82 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 9 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 13% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 21 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 28 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 8% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 67A2 · Oferente únicopercentil 45A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 62A4 · Concentración (HHI)percentil 73B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 50B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 82C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 85C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 54C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 39D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 28D4 · Supervisor sin publicarpercentil 21Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
935
puesto simple
807
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 45 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 321 y el 1.653.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Valledupar61
Iduvi57
Fondo de Bienestar Social de la Contraloría General de la República52
Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cauca55
Caja de Previsión Social Municipal de Bucaramanga56
Setp Transfederal S.A.S.54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

57%
de los contratos por contratación directa
22%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
359
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$60 mil millonesMínima cuantía$80 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$190 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$11 mil millonesLicitación pública Obra Publica$5 mil millonesConcurso de méritos abierto$813 millonesContratación Directa (con ofertas)$1 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
75%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
393
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,845el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 353 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana96 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
11%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304050201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($45 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
4,9 ‰
MAD · Conforme
el 6
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos844 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Cuatro Poder Or Sas90113240292$140 millones
Mantenimiento y Servicios de Obras Civiles JZ S.A.S90199344451$92 millones
V2M90192401831$84 millones
Comainbyc90168332171$8 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Institución Universitaria ITM30,215×
Departamento de Antioquia20,115×
Fiscalía General de la Nación Regional Pacíf20,115×
Dirección Ejecutiva Seccional Riohacha20,114×
Contraloría Distrital de Medellín20,113×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin20,212×
Biblioteca Pública Piloto de Medellín para A20,212×
Policía Metropolitana de Manizales-Upres Cal20,211×
Armada Nacional - Base Naval No.1 ARC Bolíva20,211×
Alcaldía Municipio de Sonsón20,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorUnión Temporal Samel56 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores12 · todos los demás353 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Samel9018529962$67 mil millones19%
Unión Temporal Sesla 20229016464033$50 mil millones14%
Solutronic SAS9009610319$46 mil millones13%
Asear SAS ESP8110442533$30 mil millones9%
Cima9008449782$24 mil millones7%
Vipers Ltda8002090881$19 mil millones5%
Diagnostilab VM SAS9006353733$8 mil millones2%
Unión Temporal Tecniserviautos de AntioquiaNo Definido51$7 mil millones2%
Ofiexport SAS8020236736$7 mil millones2%
Serviautomotriz Mecaires JF, S.A.S.9006133207$5 mil millones1%
Inversiones Jonalca S en C9002508311$4 mil millones1%
Comfenalco Antioquia89090084210$3 mil millones1%
Pontum8909290803$3 mil millones1%
Bienes y Bodegas S.A.S.9007420963$3 mil millones1%
Luz Dary Zuluaga Gómez434041244$2 mil millones1%
Consorcio Obras Monumental9632587421$2 mil millones1%
Muebles Romero S.A.S.8600666741$2 mil millones1%
Abile S.A.S9010988841$2 mil millones1%
Shiraz Katiuska Kuzmar Velasco10444241703$2 mil millones1%
Inversiones Archivos y Servicios SAS8300273373$2 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos884Procesos359 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$45 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana9 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido48Comunidad en la redC0 · 17 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos884Procesos359 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos884Procesos359 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$45 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana9 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido48Comunidad en la redC0 · 17 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos884Procesos359 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$45 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana9 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido48Comunidad en la redC0 · 17 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Fiscalía General de la Nación Regional Noroccidental: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800187597. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.