CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Cárcel y Penitenciaría de Media y Minima Seguridad para Miembros de la Fuerza Pública de Facatativa - Policía Nacional

NIT 800141375 · Orden Nacional · Departamento Cundinamarca · Contratos 158 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.550 de 2.289 · En su grupo 143 de 194

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.550 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 143 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
34
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 37% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 80 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 16 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 78 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 14% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 6 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 23% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 26% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 6A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 80A4 · Concentración (HHI)percentil 78B1 · Adjudicado al precio basepercentil 20B2 · Hechos cumplidospercentil 45B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 37C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 66C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 46C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 71D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 76D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
36
índice ponderado · Moderada
1.550
puesto simple
1.733
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 36 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 707 y el 2.130.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Contraloría Distrital de Barranquilla43
Instituto para el Desarrollo del Cesar39
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina - Coralina42
Aeropuerto Internacional Matecaña46
Autoridad Nacional de Licencias Ambientales - ANLA39
Sistema Estrategico de Transporte Público de Santa Marta S.A.S.45
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
14%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
148
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
37%
del valor al proveedor número uno
74%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
75
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,747el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 35 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana8 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
13%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
26%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02019202020212022%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
23%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ingenieria y Servicios Electromecanicos S.A.S90128514962$14 millones
Tiesto Soluciones SAS90148926453$7 millones
Kaisen Group S.A.S90194938951$5 millones
Josbeing SAS90138454941$1 millones
Lavanderias Modernas Sas90125857261$1 millones
L&S Inversiones SAS90127141561$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 117 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Carcelario de Zipaquira70,238×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,236×
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de50,231×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,229×
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de40,128×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d40,128×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,222×
CPMS-Fusagasuga50,222×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg40,127×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg40,224×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores37 · el mayorAngela Johanna Rodríguez Castro36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás35 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Angela Johanna Rodríguez Castro5301081922$527 millones37%
Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S.9006642063$121 millones9%
Carini SAS9006354894$99 millones7%
Suprisa S.A.S9005030415$82 millones6%
Pidco de Colombia S a S8300131272$63 millones4%
Zamora Jiménez Leonardo8074789610$37 millones3%
As en Fumigaciones SAS8001257734$33 millones2%
Dota Hogar Colchones984750364$31 millones2%
Ingecolors S.A.S.9013287421$25 millones2%
Conincag SAS9009344611$22 millones2%
MPS Importaciones y Exportaciones SAS8300811001$21 millones1%
Polyflex101258341$17 millones1%
Solsetec Ingenieria S.A.S.9006092682$16 millones1%
Safe Tech9003914751$15 millones1%
Ingenieria y Servicios Electromecanicos S.A.S9012851492$14 millones1%
Proveer Institucional SAS9003656601$12 millones1%
Magno9018057561$12 millones1%
Caprosum SAS8300400543$12 millones1%
JB Importadora y Comercializadora SAS9011224956$11 millones1%
Insumos Clean House SAS9010865773$10 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos158Procesos148 competitivosProveedores75Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada9Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 117 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos158Procesos148 competitivosProveedores75Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos158Procesos148 competitivosProveedores75Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada9Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 117 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos158Procesos148 competitivosProveedores75Representante legalSupervisor77% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada9Red cercana5 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 117 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Cárcel y Penitenciaría de Media y Minima Seguridad para Miembros de la Fuerza Pública de Facatativa - Policía Nacional: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141375. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.