CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Vélez

NIT 804004084 · Orden Nacional · Departamento Santander · Contratos 301 · Valor firmado $60 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.552 de 2.289 · En su grupo 133 de 196

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.552 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 133 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

70
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
28
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 98% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 96 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 32% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 5 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 5 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 8 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 5A2 · Oferente únicopercentil 78A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 99A4 · Concentración (HHI)percentil 99B1 · Adjudicado al precio basepercentil 30B2 · Hechos cumplidospercentil 96B3 · Invitación cerradapercentil 8B4 · Diciembrepercentil 56C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 21C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 10C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 26D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 5D4 · Supervisor sin publicarpercentil 79Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
45
índice ponderado · Moderada
1.552
puesto simple
1.344
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 209 y el 1.766.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Metun58
Imprenta Nacional de Colombia56
Empresa Social del Estado Hospital de la Ceja36
Armada Nacional - Base Naval ARC San Andrés55
Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales Naturales del Fondo Nacional Ambiental -Fonam Dtca53
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Líbano51
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
296
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$60 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
98%
del valor al proveedor número uno
99%
del valor a los diez mayores
96
HHI (100 = un solo proveedor)
80
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,980el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 40 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana13 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
32%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
31%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201820192020202320242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
94%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($58 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (17 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
JB Importadora y Comercializadora SAS901122495714$18 millones
M a S - Unión Empresarial SAS90191777381$3 millones
Dotaciones de Santander90168504081$1 millones
Beca Company SAS90131937331$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 120 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
INPEC Cpmssin Sincelejo90,178×
INPEC Guateque70,164×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,164×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,156×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,160×
Reclusión de Mujeres de Popayán - INPEC60,154×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,152×
Establecimiento Carcelario de Zipaquira60,150×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d60,148×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg50,152×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores98 · el mayorIngrid Nieto Sarmiento1 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores1 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás40 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Ingrid Nieto Sarmiento5184264169$59 mil millones98%
Suprisa S.A.S9005030416$191 millones0%
Jairo Osorio Caballero912822102$69 millones0%
Omar Antonio Torres Piñarete73039854$67 millones0%
Central de Suministros SAS80400374424$54 millones0%
Supermercado Jublan139511043$50 millones0%
Brysa SAS8300851351$41 millones0%
Comercializadora San Sebastián633311591$41 millones0%
Elsegundazo194859373$40 millones0%
Zayda Elena Gómez Rangel3754753511$38 millones0%
Agroropero6343636315$35 millones0%
CRR Soluciones Integrales S.A.S9014062064$28 millones0%
Fumigomez912335788$28 millones0%
Jorge Eli Alba González910109092$27 millones0%
Industrias Prings SAS9003623033$25 millones0%
María Araceli Leiva Perilla2362202518$25 millones0%
Estación de Servicio Super Brio los Arreayanes139515652$22 millones0%
Zamora Jiménez Leonardo8074789614$22 millones0%
Distribuciones Multicom Digital139555503$20 millones0%
Transportes Fundadores Ltda90018301101$20 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos301Procesos296 competitivosProveedores80Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$58 mil millonesEmpresa recién creada17Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido97Comunidad en la redC1 · 120 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos301Procesos296 competitivosProveedores80Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos301Procesos296 competitivosProveedores80Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$58 mil millonesEmpresa recién creada17Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido97Comunidad en la redC1 · 120 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos301Procesos296 competitivosProveedores80Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$58 mil millonesEmpresa recién creada17Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido97Comunidad en la redC1 · 120 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Vélez: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/804004084. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.