Ficha de entidad
opacidad70Muy alta
Municipio San Vicente del Caguán
Opacidad 70, rango muy alta: el puesto 9 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 4 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
81
bloque A · Competencia
77
bloque B · Proceso
75
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A2 · Oferente único: 90% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 99 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 95% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 99 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 50% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 98 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 10 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 13 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 74% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
70
índice simple · Muy alta
92
índice ponderado · Muy alta
9
puesto simple
1
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
34
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
2
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 58 y 82 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 377.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
74%
de los contratos por contratación directa
90%
de los procesos competitivos con un solo proponente
21%
de los competitivos con invitación directa
392
procesos competitivos
73%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
53
HHI (100 = un solo proveedor)
505
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
95%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
42%
de seguir en directa dominante
13%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
30%
en competitiva
43%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
nov 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
58%
después
67%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 58 puntos a partir de ese mes.
1%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
25%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
50%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
30
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-12 | 4 | $145 millones |
| 2026-04 | 3 | $135 millones |
| 2026-03 | 4 | $133 millones |
| — | 4 | $121 millones |
| 2025-12 | 4 | $119 millones |
| 2025-12 | 3 | $116 millones |
| 2024-12 | 4 | $115 millones |
| 2024-12 | 4 | $97 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (41% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (24 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Sacodal | 901878437 | 4 | 4 | $1 mil millones |
| Grupo Empresarial Norsur Ingenieria SAS | 902046771 | 4 | 1 | $490 millones |
| SumServicios DNJ S.A.S. | 901864883 | 1 | 2 | $341 millones |
| Vertex Company S.A.S | 902063740 | 1 | 4 | $186 millones |
| Fundación Caminando por Todos | 901787651 | 8 | 3 | $155 millones |
| Merak Group S.A.S | 901952646 | 6 | 4 | $155 millones |
| Grupo Gersa Construcciones S.A.S | 901843306 | 10 | 1 | $149 millones |
| Fundación Deportiva, Social y Ambiental Iris Doradas | 901844849 | 6 | 1 | $117 millones |
| Producciones Musicales Uhd S.A.S. | 901761391 | 7 | 1 | $97 millones |
| Compañia Madino S.A.S | 901955062 | 9 | 1 | $49 millones |
| Hiring SAS | 901868627 | 5 | 1 | $10 millones |
| Asociación Campesina Agropecuaria del Pavo | 901107971 | 3 | 1 | $6 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C19 · Caquetá y 1 más (15 entidades, opacidad mediana 62).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Puerto Rico - Caquetá | 6 | 0,2 | 28× |
| Municipio de Albania | 4 | 0,2 | 22× |
| Municipio de Belén de los Andaquíes | 4 | 0,2 | 17× |
| Municipio de Curillo | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Solano | 2 | 0,1 | 22× |
| Municipio de Valparaíso Caquetá | 3 | 0,3 | 11× |
| Instituto Departamental de Cultura, Deporte | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio de el Paujil | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio de Yaguará | 2 | 0,2 | 10× |
| Alcaldía Municipio de Garzón | 2 | 0,3 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Grupo Dýnaming Zomac S.A.S | 901417414 | 1 | $233 mil millones | 73% |
| Empresa Municipal de Servicios Públicos Domiciliarios Aguas del Caguán S.A. E.S.P. Mixta | 900123974 | 4 | $6 mil millones | 2% |
| Carlos Andrés Salazar Rojas | 6805417 | 17 | $6 mil millones | 2% |
| Asociación el Buen Samaritano | 828002617 | 22 | $5 mil millones | 2% |
| Constructora JDV Zomac S.A.S | 901289532 | 16 | $4 mil millones | 1% |
| S & L Amazonia SAS | 901242497 | 41 | $3 mil millones | 1% |
| Grupo Empresarial Agrana S.A.S | 900540933 | 22 | $3 mil millones | 1% |
| Empresa Privada de Servicios Públicos de la Amazonia Zomac Epsas Sas Esp | 901175206 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| Asomaticuru | 828002333 | 17 | $3 mil millones | 1% |
| Comercializadora Maxiuniversal | 900672532 | 13 | $2 mil millones | 1% |
| E.S.E Hospital San Rafael San Vicente | 891190011 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| Datio | 901442019 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Constructora Lerc Zomac SAS | 901690497 | 5 | $2 mil millones | 1% |
| Martínez Muñoz Ingenieria Zomac S.A.S | 901517795 | 13 | $2 mil millones | 0% |
| Fundación Sacodal | 901878437 | 4 | $1 mil millones | 0% |
| Empresa de Desarrollo Territorial Sostenible | 901555681 | 1 | $1 mil millones | 0% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de San Vicente del Caguán | 891190425 | 3 | $1 mil millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 4 | $975 millones | 0% |
| Fundecoldes | 900694998 | 3 | $975 millones | 0% |
| Gildardo Londoño Ospina | 17655308 | 31 | $931 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio San Vicente del Caguán: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800095785. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.