Ficha de entidad
opacidad69Muy alta

Municipio de la Salina

NIT 800103657 · Orden Territorial · Departamento Casanare · Contratos 684 · Valor firmado $231 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 12 de 2.273 · En su grupo 3 de 549 · Alcalde 2020–2023 Salamanca Moreno Octavio (Partido Liberal)

Opacidad 69, rango muy alta: el puesto 12 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 3 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

81
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 78% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 100 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 97 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 62 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 8 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 9 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 7% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 39A2 · Oferente únicopercentil 93A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 95A4 · Concentración (HHI)percentil 95B1 · Adjudicado al precio basepercentil 81B2 · Hechos cumplidospercentil 90B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 71C1 · Anticipospercentil 92C2 · Prórrogaspercentil 9C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 80C4 · Fraccionamientopercentil 97D1 · Empresas recién creadaspercentil 100D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 8D4 · Supervisor sin publicarpercentil 76Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
69
índice simple · Muy alta
80
índice ponderado · Muy alta
12
puesto simple
57
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2020–2022
1
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 57 y 81 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 453.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

65%
de los contratos por contratación directa
81%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
214
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$187 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$34 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$374 millonesNo Definido$918 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
78%
del valor al proveedor número uno
96%
del valor a los diez mayores
62
HHI (100 = un solo proveedor)
202
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,963el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 162 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana78 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
29%
de seguir en directa dominante
7%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
26%
en competitiva
56%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante29 %57 %14 %0 %mixta0 %42 %58 %0 %competitiva19 %7 %33 %41 %silencio0 %2 %17 %81 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

nov 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
42%
después
45%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100nov 2023201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 42 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

1%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
59%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
22%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 millones)
27
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-104$125 millones
2025-073$114 millones
2025-124$102 millones
2026-083$84 millones
2024-113$69 millones
2024-043$68 millones
2024-124$65 millones
2025-113$51 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
35,3 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos678 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
77,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
1
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fomides90190508733$180 mil millones
Colombiana de Ingenieros Consultores y Constructores SAS90170236282$28 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (112 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores78 · el mayorFomides18 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores2 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás162 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fomides9019050873$180 mil millones78%
Cooperativa de Servicios Múltiples de la Salina84400114810$31 mil millones13%
Instrumontajes de Colombia S.A.S.90046479763$4 mil millones2%
Fundación Mi Granito de Arena90098634458$3 mil millones1%
Fundación Vida Amor y Paz90026732812$1 mil millones0%
Grupo Samar Colombia SAS9014938701$900 millones0%
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial)8600030201$900 millones0%
Unidos Fundación Social ONG90071576411$856 millones0%
Mayalero Ipsi9009744505$458 millones0%
Issa Ingenieria Colombiana SAS9012283015$442 millones0%
Ia Cumoro SAS9006666104$438 millones0%
Taller Servimaquinas95272292$299 millones0%
Transportes Dorados de Colombia S.A.S.9005396475$293 millones0%
Grupo Empresarial San Martín9017762792$225 millones0%
Delington Joaquin Gaona Barrera111602011412$197 millones0%
Gloria Milena Valderrama Salazar2368439110$183 millones0%
Edwin Francisco Antolinez Sánchez743819845$163 millones0%
No DefinidoNo Definido8$148 millones0%
Red Salud Casanare ESE - Proveedor8440041971$137 millones0%
Institución Educativa Jorge Elíecer Gaitán8440036235$135 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos684Procesos214 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo27 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada5Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC3 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos684Procesos214 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos684Procesos214 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo27 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada5Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC3 · 9 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos684Procesos214 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo27 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada5Red cercana10 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC3 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de la Salina: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800103657. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.