Ficha de entidad
opacidad58Alta
Instituto Departamental de Cultura, Deporte y Turismo del Caquetá
Opacidad 58, rango alta: el puesto 404 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 102 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
74
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
32
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 88% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 90 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 56% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 20 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 23 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
78
índice ponderado · Muy alta
404
puesto simple
91
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
17
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 13 y el 1.419.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
61%
de los contratos por contratación directa
79%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
210
procesos competitivos
56%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
32
HHI (100 = un solo proveedor)
217
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
88%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
30%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($72 millones)
13
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-06 | 3 | $108 millones |
| 2024-08 | 3 | $102 millones |
| 2024-10 | 3 | $86 millones |
| 2022-11 | 4 | $78 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Strategy Productión Zomac S.A.S | 901511806 | 3 | 1 | $52 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C18 · Caquetá y 1 más (15 entidades, opacidad mediana 62).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Milán | 4 | 0,1 | 44× |
| Municipio de el Paujil | 5 | 0,1 | 35× |
| Municipio de Valparaíso Caquetá | 3 | 0,2 | 16× |
| Municipio de Albania | 2 | 0,1 | 15× |
| Municipio de Puerto Rico - Caquetá | 2 | 0,1 | 13× |
| Municipio de Belén de los Andaquíes | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio el Doncello | 2 | 0,2 | 11× |
| Corpoamazonia - Corporación para el Desarrol | 2 | 0,2 | 11× |
| Municipio de la Montañita Caquetá | 2 | 0,2 | 11× |
| Municipio San Vicente del Caguán | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Lga de Levantamiento de Pesas del Caquetá | 8280014001 | 3 | $40 mil millones | 56% |
| Planet For Live | 900833440 | 28 | $7 mil millones | 10% |
| Fundación Ambiental, Educativa y Social Planeta Azul | 828001918 | 14 | $3 mil millones | 4% |
| Ingeserviamazonia Isa Zomac S.A.S | 901380905 | 46 | $2 mil millones | 3% |
| Gremgi | 901459293 | 6 | $2 mil millones | 3% |
| Fundación Cultural, Turistica, Ambiental y Deportiva Nuevo Despertar Inti | 901094746 | 5 | $2 mil millones | 3% |
| UT Intercolegiados Caquetá 2025 | 901979042 | 1 | $969 millones | 1% |
| La W Negocios Corporativos SAS | 901584174 | 2 | $915 millones | 1% |
| UT Juegos Orinoquía - Amazonia 2024 | 901890109 | 3 | $653 millones | 1% |
| La Magdalena Seguridad Ltda | 813010066 | 5 | $559 millones | 1% |
| UT Colono de Oro 2022 | No Definido | 12 | $519 millones | 1% |
| Fundación Caquetá Diversa | 901015407 | 11 | $353 millones | 0% |
| Liga de Taekwondo del Caquetá | 1117538906 | 3 | $341 millones | 0% |
| Corporación Sinfonica de Vientos del Caquetá | 901638417 | 2 | $334 millones | 0% |
| Harol Mauricio López | 1117539977 | 9 | $329 millones | 0% |
| Liga de Muay Thai del Caquetá | 900752531 | 4 | $324 millones | 0% |
| Mta Internacional SAS | 900925777 | 1 | $294 millones | 0% |
| Laura Marcela Gómez Hurtado | 1075236888 | 11 | $240 millones | 0% |
| Televigilancia Ltda. Protección & Seguridad | 800237731 | 2 | $221 millones | 0% |
| Liga de Ajedrez del Caquetá | 828001130 | 2 | $220 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Instituto Departamental de Cultura, Deporte y Turismo del Caquetá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891190167. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.