Ficha de entidad
opacidad65Muy alta

Municipio de el Paujil

NIT 800095763 · Orden Territorial · Departamento Caquetá · Contratos 393 · Valor firmado $26 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 76 de 2.289 · En su grupo 16 de 547 · Alcalde 2020–2023 Hernández Calderon Ludivia (Partido Liberal)

Opacidad 65, rango muy alta: el puesto 76 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 16 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 93% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 100 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 5% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 98 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 94% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 97 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 17 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 27 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 37A2 · Oferente únicopercentil 100A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 44A4 · Concentración (HHI)percentil 48B1 · Adjudicado al precio basepercentil 97B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 78B4 · Diciembrepercentil 81C1 · Anticipospercentil 91C2 · Prórrogaspercentil 27C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 90C4 · Fraccionamientopercentil 98D1 · Empresas recién creadaspercentil 83D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 62D4 · Supervisor sin publicarpercentil 17Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
65
índice simple · Muy alta
86
índice ponderado · Muy alta
76
puesto simple
12
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
13
auditorías 2018–2022
42
hallazgos administrativos
10
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 51 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.036.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

64%
de los contratos por contratación directa
93%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
146
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$10 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$789 millonesContratación régimen especial$548 millonesConcurso de méritos abierto$835 millonesContratación Directa (con ofertas)$743 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
166
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,726el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 126 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana86 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
94%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
1%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
31%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
18
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-095$119 millones
2026-084$110 millones
2025-093$86 millones
2025-123$76 millones
2025-103$64 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (19 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Empresarial Mef S.A.S901887779817$417 millones
Fundación las Margaritas Caquetá90199146031$139 millones
Agora Gestión 360 S.A.S90202338581$10 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C18 · Caquetá y 1 más (15 entidades, opacidad mediana 62).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorGrupo Empresarial Gles44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores26 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás126 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Grupo Empresarial Gles90105200217$4 mil millones14%
Fundación Proyectando Vida y Desarrollo90118690217$2 mil millones9%
Fundación Social Galilea9013614317$2 mil millones7%
No DefinidoNo Definido10$1 mil millones5%
Tesac9010527798$1 mil millones4%
Fundación Adulto Mayor San José90021382012$1 mil millones4%
Planet For Live9008334403$1 mil millones4%
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de el Paujil S.A. E.S.P.*9002807642$1 mil millones4%
Fonseca y Jaramillo Constructora SAS9008856836$827 millones3%
Fundación Caquetá Diversa9010154072$815 millones3%
Asomaticuru8280023332$815 millones3%
Fundanacer9007971512$793 millones3%
Asociación Bienestar de Vida90033988511$546 millones2%
Empresa Social del Estado Sor Teresa Adele9002114603$477 millones2%
Fundación Esperanza Active9017940651$477 millones2%
Grupo Empresarial Mef S.A.S90188777917$417 millones2%
Fundación Cultural, Turistica, Ambiental y Deportiva Nuevo Despertar Inti9010947461$400 millones2%
Fundación Caquetá Integral, Promoviendo Bienestar en la Humanidad, Mediante el Fortalecimiento de Proceso de Salud, Cultura y Deporte9017941062$338 millones1%
Consorcio Obras 259019869691$300 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios Municipio el Paujil8280011973$191 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos393Procesos146 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo18 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada19Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC18 · 11 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos393Procesos146 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos393Procesos146 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo18 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada19Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC18 · 11 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos393Procesos146 competitivosProveedores166Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo18 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada19Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC18 · 11 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de el Paujil: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800095763. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.