CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad41Baja

Colegio Alfonso Reyes Echandia IED

NIT 900176074 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 61 · Valor firmado $719 millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.916 de 2.289 · En su grupo 467 de 544

Opacidad 41, rango baja: el puesto 1.916 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 467 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

42
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 97% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 82 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 56 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 8 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 53 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 26% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 22 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 41A2 · Oferente únicopercentil 22A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 50A4 · Concentración (HHI)percentil 53B1 · Adjudicado al precio basepercentil 42B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 26C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 56C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 82Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
41
índice simple · Baja
39
índice ponderado · Moderada
1.916
puesto simple
1.597
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 34 y 48 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.387 y el 2.195.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto para la Economia Social- Ipes57
Municipio de Algarrobo47
INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad para Mujeres de Bucaramanga44
Alcaldía Municipio de Jardín43
Fondo Nacional del Ahorro S.A.46
Instituto Municipal de Cultura Joaquin Piñeros Corpas46
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

2%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
54
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial (con ofertas)$682 millonesContratación directa$0 millonesMínima cuantía$37 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
74%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
33
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,601el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 33 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
44%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
97%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C15 · Distrito Capital de Bogotá y 2 más (22 entidades, opacidad mediana 39).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Colegio John F Kennedy IED40,126×
Colegio Técnico Jaime Pardo Leal40,225×
Colegio Jorge Gaitán Cortes Institución Educ30,125×
Colegio General Santander Institución Educat30,119×
Colegio Acacia Ii IED30,219×
Colegio San Agustín I.E.D.30,218×
Institución Educativa Distrital el Libertado30,217×
Colegio Villamar IED20,115×
Colegio Usminia IED20,113×
Colegio de Cultura Popular IED20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorConstrucciones Geadanke S.A.S55 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores26 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Construcciones Geadanke S.A.S90107050010$138 millones19%
Inversiones Aype Ltda9000871833$80 millones11%
Elite Construcciones C&R SAS9018958983$78 millones11%
Pulifachadas Sas9013567472$52 millones7%
MS Ingenieria y Construcción SAS9009603472$39 millones5%
FS Computer de Colombia SAS9001971302$35 millones5%
Twins9013644912$29 millones4%
Arithek9006445651$28 millones4%
Girbaud Empresarial SAS9005933042$28 millones4%
Gustavo Andrés Meza Mora10136246104$24 millones3%
LRG Solutions SAS9018247381$22 millones3%
Jaqueline Rincon396404911$21 millones3%
Gonturs9011496631$20 millones3%
Cristian Camilo Murcia Saavedra10337339812$19 millones3%
Aritur Limitada8301124141$17 millones2%
Industrias Intelectuales Ricob S.A.S9013345951$17 millones2%
Inversiones y Construcciones Gerrari S.A.S9007745583$13 millones2%
Taliacuelan10842596822$10 millones1%
Partner Mercadeo y Medios Graficos SAS9003817701$9 millones1%
Publicaciones Ábako SAS9010714821$8 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos61Procesos54 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC15 · 13 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos61Procesos54 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos61Procesos54 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC15 · 13 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos61Procesos54 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC15 · 13 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Colegio Alfonso Reyes Echandia IED: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900176074. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.