CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Instituto Municipal de Cultura Joaquin Piñeros Corpas

NIT 832000983 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 355 · Valor firmado $4 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.554 de 2.289 · En su grupo 373 de 554

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.554 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 373 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

61
bloque A · Competencia
37
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 88% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 80 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 28% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 73 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 30% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 65 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 3% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 17 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 46% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 80A2 · Oferente únicopercentil 28A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 73A4 · Concentración (HHI)percentil 65B1 · Adjudicado al precio basepercentil 38B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 17B4 · Diciembrepercentil 59C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 63C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 36D4 · Supervisor sin publicarpercentil 65Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
46
índice simple · Moderada
40
índice ponderado · Moderada
1.554
puesto simple
1.560
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 37 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 669 y el 2.099.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto para la Economia Social- Ipes57
Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado SA ESP Oficial Ibal SA ESP Oficial49
Infibague48
INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad para Mujeres de Bucaramanga44
Colegio Alfonso Reyes Echandia IED41
Municipio de Algarrobo56
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

88%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
37
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$348 millonesContratación régimen especial$41 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
28%
del valor al proveedor número uno
43%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
114
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,518el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 74 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana34 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de la Calera Cundinamarca20,058×
Alcaldía Municipal Fusagasuga20,056×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores28 · el mayorFundación WR Tejido Social16 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores32 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás74 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación WR Tejido Social9002824302$1 mil millones28%
Carlos Andrés Leon Molina112353646$89 millones2%
ROSAROJAS70398086557$73 millones2%
José Raul Ángel Pinilla801586995$69 millones2%
Oscar Javier Chaparro Parra804063016$68 millones2%
Fuis9015198435$67 millones2%
Yeny Nahomy Arenas Cepeda336253705$58 millones2%
Cesar Camacho Ramos10770855798$58 millones2%
Juan Álvaro Moreno Poveda805491866$55 millones1%
Jerry Yorlyt Juradó Garnica398106876$55 millones1%
Hermes Espitia139569268$55 millones1%
Adriana Milena Rodríguez Juradó529664895$54 millones1%
Henry Armando Gutiérrez Casallas10766223998$52 millones1%
Pedro Cristobal Ramírez Guzman31464427$52 millones1%
Fabio Alejandro Chávez Munévar10766204556$51 millones1%
María Paola Reyes Martínez524239758$50 millones1%
Jhon Alexander Bernal Rodríguez10783671408$48 millones1%
Neslian Andrea Cecilia Vermaas Quintana10726674268$48 millones1%
Jairo Rincón Rodríguez792913768$48 millones1%
Brayan Alexis Estrada Espitia10756824368$48 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos355Procesos37 competitivosProveedores114Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos355Procesos37 competitivosProveedores114Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos355Procesos37 competitivosProveedores114Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos355Procesos37 competitivosProveedores114Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Cultura Joaquin Piñeros Corpas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832000983. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.