Ficha de entidad
opacidad53Media
Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales Naturales del Fondo Nacional Ambiental -Fonam Dtca
Con este NIT firma también otras 6 entidades: Subcuenta para la Admon de los Recursos y Manejo SPN Fonam - Dtor (1.640 contratos); Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales Naturales del Fondo Nacional Ambiental -Fonam Dtpa (1.176 contratos); Dtao-Fonam (1.119 contratos); Fonam - Dtan (961 contratos); Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales Naturales del Fondo Nacional Ambiental -Fonam Dtam Amazonas (888 contratos); PNNC-Subcuenta Fonam (167 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 53, rango media: el puesto 863 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 217 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
62
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 10% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 51% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 93 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 3 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 18 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 6% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
863
puesto simple
1.290
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 40 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 169 y el 1.953.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
59%
de los contratos por contratación directa
41%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
3.108
procesos competitivos
51%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
26
HHI (100 = un solo proveedor)
3.418
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
10%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
55%
de seguir en directa dominante
18%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
62%
en competitiva
0%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2020
mes del quiebre
23%
de directa antes
41%
después
5%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
14%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
71
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-10 | 13 | $205 millones |
| 2024-08 | 6 | $192 millones |
| 2025-12 | 7 | $165 millones |
| 2024-11 | 5 | $159 millones |
| 2022-12 | 5 | $154 millones |
| — | 3 | $127 millones |
| 2023-12 | 3 | $114 millones |
| 2024-09 | 3 | $113 millones |
| 2025-10 | 3 | $99 millones |
| 2025-11 | 3 | $88 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
17,6 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (22% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
2 cédulas firman por 4 personas jurídicas ante esta entidad, por $752 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 3B691CAA | 2 | 2 | $738 millones | Consorcio Dtor 011 2024; Consorcio Tupawood 2023 |
| 3FE9E89E | 2 | 2 | $14 millones | Inversiones la 27 SA; GNVC Bucaramanga S.A.S |
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (110 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (68 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Lfa Group SAS | 901666528 | 11 | 12 | $315 millones |
| Sel SAS Zomac | 901538050 | 1 | 17 | $276 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 8 | 24 | $238 millones |
| Licisoluciones | 901869851 | 1 | 4 | $220 millones |
| Hidroclimas S.A.S. | 901800844 | 6 | 7 | $212 millones |
| Sji Suministros y Construcciones SAS | 901539430 | 2 | 4 | $169 millones |
| Inversiones 10g | 902032776 | 0 | 3 | $70 millones |
| Atara Proyectos y Soluciones SAS | 901662231 | 7 | 3 | $59 millones |
| Soluciones de Ingenieria y Asesorias en Contratación SAS | 901786979 | 5 | 3 | $46 millones |
| Prapal Construcciones SAS | 901357481 | 5 | 1 | $37 millones |
| Servicios Integrales Surcolombianos-Surcoint | 901689318 | 0 | 7 | $33 millones |
| Mobimuebles SAS | 901364893 | 4 | 2 | $32 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 5 | 0,1 | 39× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 4 | 0,1 | 41× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 5 | 0,2 | 26× |
| Parques Nacionales Naturales- Dirección Terr | 3 | 0,1 | 21× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 3 | 0,1 | 20× |
| Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural | 2 | 0,1 | 17× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 2 | 0,1 | 17× |
| PNNC-NC | 2 | 0,1 | 13× |
| Servicio Geologico Colombiano | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Resguardo Indígena Paez de Gaitania, Tolima | 809004480 | 6 | $330 mil millones | 51% |
| C&S Panamericana SAS | 900585835 | 37 | $18 mil millones | 3% |
| Consorcio Jdo 2026 | 902076342 | 2 | $6 mil millones | 1% |
| Consorcio C&K Chingaza | 901991674 | 2 | $6 mil millones | 1% |
| Consorcio Monterredondo | 901747503 | 1 | $6 mil millones | 1% |
| Deicy Bravo Jojoa | 59706955 | 21 | $5 mil millones | 1% |
| Ludwig Paez Muñoz | 79865330 | 1 | $5 mil millones | 1% |
| Cdma | 900510146 | 5 | $4 mil millones | 1% |
| Suministra y Soluciones | 53160522 | 60 | $4 mil millones | 1% |
| JCJG Ingenieria SAS | 900878927 | 1 | $4 mil millones | 1% |
| Corporación Turismo Cartagena de Indias | 806010043 | 13 | $4 mil millones | 1% |
| Resguardo Kogui Malayo Arhuaco | 819005279 | 8 | $3 mil millones | 1% |
| Mara Ltda | 800020156 | 2 | $3 mil millones | 0% |
| Explosiones Técnicas Controladas SAS | 901005788 | 2 | $3 mil millones | 0% |
| Ingfracol S.A.S | 900381761 | 95 | $3 mil millones | 0% |
| Fortecol SAS | 901663975 | 5 | $3 mil millones | 0% |
| Fondo Mundial para la Naturaleza Colombia - WWF Colombia | 901285046 | 8 | $3 mil millones | 0% |
| Sociedad Tequendama S.A. | 860006543 | 4 | $2 mil millones | 0% |
| Cooagroguaviare | 832001346 | 4 | $2 mil millones | 0% |
| Fundación Equipo Profesional para el Desarrollo Económico Social y Ambiental | 900012693 | 1 | $2 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales Naturales del Fondo Nacional Ambiental -Fonam Dtca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901037393. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.