Ficha de entidad
opacidad40Baja
Parques Nacionales Naturales de Colombia - Dirección Territorial Andes Occidentales
Opacidad 40, rango baja: el puesto 1.977 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 175 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
28
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
38
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 95 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 90 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 78 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 3% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 3 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 0 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 4 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 9 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
40
índice simple · Baja
33
índice ponderado · Baja
1.977
puesto simple
1.850
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 27 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 859 y el 2.286.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
68%
de los contratos por contratación directa
41%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
769
procesos competitivos
3%
del valor al proveedor número uno
15%
del valor a los diez mayores
0
HHI (100 = un solo proveedor)
954
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
6%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
31%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2019-05 | 3 | $57 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
29,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (59 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Agromarket C.i. S.A.S Zomac | 901467950 | 8 | 3 | $887 millones |
| Grupo Empresarial Efrata S.A.S | 901043728 | 11 | 21 | $272 millones |
| Lorwi SAS Bic | 901765651 | 2 | 4 | $196 millones |
| Servicios Integrales Surcolombianos-Surcoint | 901689318 | 2 | 8 | $56 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 8 | 9 | $39 millones |
| Horniautos del Tolima SAS | 901282604 | 2 | 1 | $7 millones |
| Motorepuestos Oscar S.A.S | 901594924 | 2 | 1 | $6 millones |
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 6 | 1 | $5 millones |
| Amazonas Green SAS Zomac | 901190512 | 11 | 1 | $5 millones |
| Comercializadora Edukate SAS | 901167860 | 8 | 1 | $5 millones |
| Inversiones Shelyn SAS | 901282827 | 0 | 1 | $3 millones |
| GovGenius Enterprise SAS | 901831283 | 1 | 1 | $2 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
2
ya cancelaron la matrícula
17%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 3 | 0,1 | 39× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 2 | 0,1 | 32× |
| Instituto Nacional Penitenciario y Carcelari | 3 | 0,1 | 20× |
| Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales | 3 | 0,1 | 20× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 2 | 0,1 | 26× |
| Parques Nacionales Naturales- Dirección Terr | 2 | 0,1 | 22× |
| Dirección Regional Oriente - INPEC | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Vlao Ingenieria SAS | 900953512 | 2 | $1 mil millones | 3% |
| Corporación Vivocuenca | 901146409 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Agromarket C.i. S.A.S Zomac | 901467950 | 3 | $887 millones | 2% |
| Deicy Bravo Jojoa | 59706955 | 6 | $880 millones | 2% |
| Tierra Viva | 809008133 | 3 | $848 millones | 1% |
| Jorge Leonardo Rodríguez Rodríguez | 1094908154 | 3 | $757 millones | 1% |
| Compañía de Vigilancia Privada Vigilista Ltda | 800035936 | 2 | $656 millones | 1% |
| Americ SAS | 901667806 | 2 | $655 millones | 1% |
| Audinco Ltda | 900276701 | 3 | $537 millones | 1% |
| Felipe Bedoya | 75101063 | 12 | $525 millones | 1% |
| Yenny Carolina | 1053803622 | 8 | $523 millones | 1% |
| Yaneth Puyo López | 36381210 | 7 | $520 millones | 1% |
| Asfunvercol | 900454436 | 1 | $492 millones | 1% |
| Carlos Andrés Joaqui Méndez | 16839777 | 1 | $412 millones | 1% |
| Fundación Juan Beima | 900008142 | 1 | $367 millones | 1% |
| Farley de Jesús Guzman Santa | 1036610456 | 8 | $360 millones | 1% |
| Ingfracol S.A.S | 900381761 | 17 | $357 millones | 1% |
| Diana Carolina Nieves Vargas | 1015410513 | 8 | $341 millones | 1% |
| Sandra Aya | 53931586 | 6 | $309 millones | 1% |
| Mundial de Suministros y Contratos S.A.S | 901266959 | 1 | $304 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Parques Nacionales Naturales de Colombia - Dirección Territorial Andes Occidentales: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811004962. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.