Ficha de entidad
opacidad40Baja
Parques Nacionales Naturales de Colombia - Dirección Territorial Amazonia
Opacidad 40, rango baja: el puesto 2.006 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 474 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
21
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
33
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 12% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 98 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 91 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 86 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 3 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 5 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 7 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
40
índice simple · Baja
31
índice ponderado · Baja
2.006
puesto simple
1.916
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 26 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 917 y el 2.286.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
70%
de los contratos por contratación directa
48%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
595
procesos competitivos
5%
del valor al proveedor número uno
17%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
699
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
12%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
51%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 millones)
8
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2022-12 | 5 | $138 millones |
| 2025-12 | 3 | $50 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,9 ‰
MAD · Al límite
el 2
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (27 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sel SAS Zomac | 901538050 | 1 | 7 | $194 millones |
| Cabrera SAS | 901614051 | 3 | 3 | $81 millones |
| Solanyi Shirley Suárez Cundar | 901216898 | 3 | 8 | $45 millones |
| JVS Servicios Integrales SAS | 902051044 | 5 | 1 | $19 millones |
| Servicios y Soluciones para el Campo SAS | 901752813 | 1 | 3 | $15 millones |
| Toolbox Solutions SAS | 901148500 | 5 | 1 | $10 millones |
| Bubba Office SAS | 901158347 | 4 | 1 | $8 millones |
| Digital Center Ventas e Importaciones Je SAS | 901144306 | 9 | 1 | $7 millones |
| Emporio Inversiones SAS | 901623801 | 4 | 1 | $6 millones |
| Soem LP SAS | 901166817 | 2 | 1 | $1 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Subcuenta del Sistema de Parques Nacionales | 4 | 0,1 | 42× |
| Parques Nacionales Naturales de Colombia - D | 2 | 0,1 | 32× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Grupo Inversas SAS | 830140609 | 1 | $2 mil millones | 5% |
| Cooagroguaviare | 832001346 | 2 | $1 mil millones | 3% |
| Sociedad Tequendama S.A. | 860006543 | 2 | $1 mil millones | 2% |
| Vlao Ingenieria SAS | 900953512 | 1 | $626 millones | 1% |
| Ci Colombia | 830041970 | 1 | $574 millones | 1% |
| Rafael Rodrigo Rodríguez Sánchez | 18261541 | 14 | $566 millones | 1% |
| Distribuciones la Pedrera SAS | 900420943 | 6 | $522 millones | 1% |
| Pablo Vicente Medina Alonso | 13642020 | 13 | $521 millones | 1% |
| Juan Carlos Munar Fernández | 79187416 | 7 | $478 millones | 1% |
| Ingfracol S.A.S | 900381761 | 18 | $476 millones | 1% |
| Grupo Empresarial R&R SAS | 901356561 | 1 | $447 millones | 1% |
| Hector Hernan Acosta Useche | 80274148 | 7 | $433 millones | 1% |
| Corporación Colombia Verde | 900204851 | 1 | $419 millones | 1% |
| Jeykell Rodolfo Pinilla González | 80369703 | 7 | $396 millones | 1% |
| Adriana Marcela Sinning Durán | 52960594 | 6 | $394 millones | 1% |
| David Novoa Mahecha | 80082576 | 6 | $392 millones | 1% |
| Lida Yasmin Chitiva Silva | 40601723 | 9 | $389 millones | 1% |
| Óscar Jaimes | 1110457351 | 7 | $385 millones | 1% |
| Unión Temporal Agrocosur - Metalcof 2023 | No Definido | 44 | $369 millones | 1% |
| Hugo Carvajal Triana | 1110455494 | 6 | $369 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Parques Nacionales Naturales de Colombia - Dirección Territorial Amazonia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900005502. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.