CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Policía Metropolitana de Neiva

NIT 900634185 · Orden Nacional · Departamento Risaralda · Contratos 590 · Valor firmado $92 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.036 de 2.289 · En su grupo 95 de 196

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.036 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 95 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

39
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
70
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 6% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 95 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 94% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 80 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 47% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 67 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 26 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 4% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 27 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 27A2 · Oferente únicopercentil 34A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 45A4 · Concentración (HHI)percentil 51B1 · Adjudicado al precio basepercentil 67B2 · Hechos cumplidospercentil 50B3 · Invitación cerradapercentil 64B4 · Diciembrepercentil 64C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 26C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 27C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 61D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 95D4 · Supervisor sin publicarpercentil 80Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
1.036
puesto simple
787
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 433 y el 1.801.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
E.S.E. Hospital Regional Sur Oriental42
Institución Educativa Ciudad Luz48
Coiba51
Empresa Social del Estado Salud Dorada35
E.S.E Hospital San Sebastián de Surata36
Municipio de Caldas Antioquia53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

4%
de los contratos por contratación directa
19%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
602
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$14 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$61 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$9 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$7 mil millonesContratación directa$617 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
62%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
268
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,817el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 228 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana12 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
7%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
47%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
94%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($170 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,6 ‰
MAD · Aceptable
el 7
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos589 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (23 contratos)
6,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (23 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Solutions Servicios Integrales S.A.S901250529217$256 millones
Compiler S.A.S90121182672$73 millones
Soluciones Logisticas H.G.M. S.A.S.90135413651$18 millones
Tobar y Tobar Colombia SAS90158862652$8 millones
Ingenio Soluciones de Ingenieria SAS90146001491$1 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
20%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
CPMS Neiva30,219×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,216×
Establecimiento Penitenciario las Heliconias20,117×
Instituto Colombiano Agropecuario ICA Seccio20,116×
Departamento de Policía San Andrés, Providen20,115×
Escuela de Aviación Policial20,114×
Alcaldía Municipal de Santa María Huila20,113×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,212×
Unidad Prestadora de Salud Córdoba20,212×
Escuela de Policía de Provincia de Sumapaz I20,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorSandra Yanet Díaz Jiménez48 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores26 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás228 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sandra Yanet Díaz Jiménez525519679$13 mil millones15%
UT Menev-2024No Definido6$8 mil millones9%
VP Company Inc SA90112937611$8 mil millones9%
Distri Universal de Autopartes S.A.S.9016809845$8 mil millones8%
Inversiones Coomotor SA81300406917$5 mil millones6%
Imecons SAS8001023841$4 mil millones4%
Construcciones y Vias8140039741$3 mil millones3%
Miguel Alejandro Pinzón Aguilar71746501$3 mil millones3%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$3 mil millones3%
Carlos Mauricio Hoyos Pucciny107524983319$2 mil millones3%
Diarqco Constructores SAS9001853571$2 mil millones2%
RGC Engineer Solutions SAS9002633091$2 mil millones2%
Jhon Jairo López González768715715$1 mil millones2%
Unión Temporal MD Motos9014128401$1 mil millones2%
Maquimotos361807581$1 mil millones1%
Villegas y Cia. S. en C.S8000258394$1 mil millones1%
Aye Asociados Ltda9001640524$1 mil millones1%
H.A.H Construcciones S.A.S9004317161$1 mil millones1%
UT Menev-2022-1900806031-31$1 mil millones1%
Gladys Quiroga González361624199$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos590Procesos602 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$170 millonesEmpresa recién creada23Red cercana23 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido41Comunidad en la redC1 · 13 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos590Procesos602 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos590Procesos602 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$170 millonesEmpresa recién creada23Red cercana23 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido41Comunidad en la redC1 · 13 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos590Procesos602 competitivosProveedores268Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$170 millonesEmpresa recién creada23Red cercana23 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido41Comunidad en la redC1 · 13 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Policía Metropolitana de Neiva: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900634185. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.