CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Escuela de Policía de Provincia de Sumapaz Intendente Maritza Bonilla Ruiz

NIT 808000859 · Orden Nacional · Departamento Cundinamarca · Contratos 456 · Valor firmado $39 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.521 de 2.289 · En su grupo 134 de 204

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.521 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
32
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 75 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 79% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 71 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 18% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 62 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 15 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 33 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 15% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 33A2 · Oferente únicopercentil 57A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 51A4 · Concentración (HHI)percentil 50B1 · Adjudicado al precio basepercentil 33B2 · Hechos cumplidospercentil 57B3 · Invitación cerradapercentil 62B4 · Diciembrepercentil 48C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 33C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 15C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 36D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 75D4 · Supervisor sin publicarpercentil 71Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
43
índice ponderado · Moderada
1.521
puesto simple
1.449
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 39 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 839 y el 2.015.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Acacías55
ESE Centro de Salud de Colosó38
ESE Hospital Local de Sucre Santander36
Tecnológico de Artes Debora Arango Institución Redefinida41
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Túquerres46
Empresa Social del Estado Centro de Salud Nuestra Señora del Pilar ESE40
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

15%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
343
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$13 mil millonesContratación directa$980 millonesContratación Directa (con ofertas)$7 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$17 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
261
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,778el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 221 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana13 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
9%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
34%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
79%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($2 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Toolbox Solutions SAS90114850041$10 millones
Inversiones SA S.A.S901360024101$9 millones
Los Criollosjt S.A.S.901745590101$9 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Departamento de Policía Cundinamarca40,218×
Escuela Internacional de Entrenamiento de la40,218×
Policía Metropolitana de Pereira30,217×
Policía Metropolitana de Bucaramanga30,216×
Escuela de Postgrados de Policía30,216×
Policía Metropolitana de Bogotá30,214×
Dirección Antisecuestro y Antiextorsión30,214×
Ditra30,214×
Escuela Nacional de Carabineros Policía Naci30,214×
Dirección de Incorporación-Dinco20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorJorge Humberto Muñoz Correa45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores14 · todos los demás221 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Jorge Humberto Muñoz Correa7929171410$6 mil millones16%
Grupo Robayo S.A.S.9013619404$4 mil millones9%
DRV Ingenieria SAS9006167931$3 mil millones7%
Consorcio Asaliah9018428051$2 mil millones6%
Inversiones el Norte SAS9007104932$2 mil millones6%
Erney Fabian Velasquez Lemus112550663$1 mil millones4%
Civil Cas Construcciones SAS9009717701$1 mil millones3%
No DefinidoNo Definido7$1 mil millones3%
Luis Oyola Quintero730772451$1 mil millones3%
Unión Temporal Essum 20259019592472$1 mil millones3%
Motorola Solutions Colombia Ltda8002350501$825 millones2%
Enlace de Colombia SAS9008616595$774 millones2%
Consorcio Civil Cas - Nicoing9019674932$607 millones2%
Diarqco Constructores SAS9001853571$593 millones2%
Gerardo Luna Ortiz121363811$576 millones1%
Claryicon SAS9004428932$513 millones1%
Proxel Colombia SAS9000343473$497 millones1%
Construcciones Consultorias y Suministros Colombia S.A.S.9017447831$474 millones1%
Diseños y Construcciones SAS9003404821$467 millones1%
German Torres SAS9015704961$458 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos456Procesos343 competitivosProveedores261Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada3Red cercana3 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido41Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos456Procesos343 competitivosProveedores261Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos456Procesos343 competitivosProveedores261Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada3Red cercana3 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido41Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos456Procesos343 competitivosProveedores261Representante legalSupervisor21% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada3Red cercana3 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido41Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Escuela de Policía de Provincia de Sumapaz Intendente Maritza Bonilla Ruiz: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/808000859. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.