CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad58Alta

Autoridad Nacional de Televisión en Liquidación

NIT 900517646 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 1.006 · Valor firmado $106 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 375 de 2.289 · En su grupo 29 de 196

Opacidad 58, rango alta: el puesto 375 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 29 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
78
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 84% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 100 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 80% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 35% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 97 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 6 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 8 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 69A2 · Oferente únicopercentil 100A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 42A4 · Concentración (HHI)percentil 40B1 · Adjudicado al precio basepercentil 97B2 · Hechos cumplidospercentil 97B3 · Invitación cerradapercentil 99B4 · Diciembrepercentil 20C1 · Anticipospercentil 83C2 · Prórrogaspercentil 6C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 69C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 8D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 47D4 · Supervisor sin publicarpercentil 70Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
78
índice ponderado · Muy alta
375
puesto simple
106
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2018–2020
56
hallazgos administrativos
23
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 8 y el 1.758.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio la Dorada63
Alcaldía Municipal de la Victoria Valle58
Alcaldía Municipio de San Roque54
Municipio Villa Caro61
Gobernación Departamento del Putumayo62
Alcaldía Local Continente el Pailon del Distrito de Buenaventura50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

54%
de los contratos por contratación directa
84%
de los procesos competitivos con un solo proponente
80%
de los competitivos con invitación directa
413
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$24 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$47 mil millonesMínima cuantía$919 millonesContratación régimen especial$10 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesLicitación pública$891 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$610 millonesConcurso de méritos abierto$14 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
452
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,638el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 412 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020ventana245 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
44%
firmados en enero
35%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
81%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($66 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,1 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (18% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos976 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 33 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Agencia Nacional del Espectro40,144×
Comisión de Regulación de Comunicaciones30,136×
Biblioteca Pública Piloto de Medellín para A30,129×
Corporación Social de Cundinamarca20,140×
Contaduría General de la Nación20,137×
Asociación Aeropuerto del Cafe20,137×
Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioqu20,135×
Terminal de Transportes de Manizales S.A20,126×
Autoridad Nacional de Licencias Ambientales 20,124×
Orquesta Filarmonica de Bogotá20,123×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorNo Definido38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores31 · todos los demás412 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido27$15 mil millones14%
Sociedad de Televisión de Caldas Quindío y Risaralda Ltda8908077242$8 mil millones7%
Ana María Parra Vásquez526448031$6 mil millones6%
Marlene Ester Sierra Pérez223783643$6 mil millones5%
Canal Regional de Televisión S.A.S8300053702$6 mil millones5%
Kantar Ibope Media Colombia SAS8001741625$5 mil millones5%
Commercial Link International SAS9002693212$3 mil millones3%
Sociedad Televisión del Pacifico Ltda8903315243$3 mil millones3%
Rohde & Schwarz Colombia S.A.S.9000427713$2 mil millones2%
Vimat8300772812$2 mil millones2%
Canal Regional de Televisión del Caribe Ltda8901196502$2 mil millones2%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629176$2 mil millones1%
Corporación Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias-Ficci8904802683$2 mil millones1%
Empresa de Recursos Tecnologicos SA ESP8001357292$1 mil millones1%
Mapfre Seguros Generales de Colombia S.A.8917000374$1 mil millones1%
Ibiscom Ltda8301076072$1 mil millones1%
Proimágenes Colombia8300465822$830 millones1%
Une EPM Telecomunicaciones S.A9000923853$552 millones1%
Universidad Nacional de Colombia8999990631$525 millones0%
Miguel Ángel Celis Peñaranda54497594$488 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.006Procesos413 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada0Red cercana7 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido353Comunidad en la redC0 · 33 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.006Procesos413 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.006Procesos413 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada0Red cercana7 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido353Comunidad en la redC0 · 33 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.006Procesos413 competitivosProveedores452Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada0Red cercana7 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido353Comunidad en la redC0 · 33 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Autoridad Nacional de Televisión en Liquidación: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900517646. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.