CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate No 22

NIT 900364348 · Orden Nacional · Departamento Guaviare · Contratos 244 · Valor firmado $13 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 543 de 2.289 · En su grupo 36 de 194

Opacidad 56, rango media: el puesto 543 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 36 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

27
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
72
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 95 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 68% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 81 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 5 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 6 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 22% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 79A2 · Oferente únicopercentil 18A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 6A4 · Concentración (HHI)percentil 5B1 · Adjudicado al precio basepercentil 81B2 · Hechos cumplidospercentil 65B3 · Invitación cerradapercentil 79B4 · Diciembrepercentil 52C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 64C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 95C4 · Fraccionamientopercentil 81D1 · Empresas recién creadaspercentil 51D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 71D4 · Supervisor sin publicarpercentil 51Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
60
índice ponderado · Media
543
puesto simple
655
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 44 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 61 y el 1.743.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Nemocon51
Batallón de Aspc No. 18 “ST. Rafael Aragona”48
Municipio de Fuquene53
Instituto para la Recreación y el Deporte en el Municipio de Floridablanca Ideflorida49
Idartes57
Municipio de Sibate59
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

28%
de los contratos por contratación directa
22%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
170
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$6 mil millonesContratación directa$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesEnajenación de bienes con subasta$30 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
137
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,608el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 97 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2018201920202021202220232024ventana12 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
25%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152018201920202021202220232024%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
70%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($117 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—4$307 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Inversiones Arar SM SAS Zomac90178210242$35 millones
Soluciones y Suministros SAS90143174791$14 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 36 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Batallon de Aspc N° 2850,136×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 40,132×
Batallon de Apoyo y Servicio para el Combate40,128×
Batallón de Aspc No. 18 “ST. Rafael Aragona”40,128×
Cenac Tolemaida40,126×
Central Administrativa y Contable - Cenac- V40,126×
Cenaccali40,222×
Esm Comando Aereo de Combate No 120,139×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae30,122×
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat30,122×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorSuministros Sago SAS41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás97 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Suministros Sago SAS90078592611$1 mil millones8%
Inversiones López Cadavid y Cia Ltda8001558943$1 mil millones8%
Diana Giovanna Yepes Rubio352619009$917 millones7%
Profesionales Ambientales de Colombia S.A.S90039375614$914 millones7%
Soluciones Integrales Unión SAS8002059148$618 millones5%
Jeiler Andrés Galvez Londoño976132923$533 millones4%
Servicentro Morautos32361712$507 millones4%
UT Motor Racing Saesco BASPC22No Definido3$339 millones3%
Orionconic9002014619$329 millones2%
Deicy Bravo Jojoa597069552$308 millones2%
Luis Hernan Pérez Baquero976008662$241 millones2%
José Orlando Mora Díaz32362722$238 millones2%
Veterinaria Agroesperanza Ltda8000961551$198 millones1%
Supercomercial del Llano S.A.S9003495652$197 millones1%
Proveeduria Loperena9011362852$197 millones1%
Auto Inversiones Colombia S.A.8000200061$193 millones1%
Libreria y Papeleria Standard32903272$181 millones1%
Flota la Macarena S.A8600025663$163 millones1%
Termec Limitada8001494031$158 millones1%
López Supermercados9003610172$155 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos244Procesos170 competitivosProveedores137Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$117 millonesEmpresa recién creada3Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido60Comunidad en la redC1 · 36 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos244Procesos170 competitivosProveedores137Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos244Procesos170 competitivosProveedores137Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$117 millonesEmpresa recién creada3Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido60Comunidad en la redC1 · 36 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos244Procesos170 competitivosProveedores137Representante legalSupervisor30% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$117 millonesEmpresa recién creada3Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido60Comunidad en la redC1 · 36 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate No 22: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900364348. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.