Ficha de entidad
opacidad55Media

Alcaldía Municipal de Patía

NIT 891502194 · Orden Territorial · Departamento Cauca · Contratos 1.094 · Valor firmado $51 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 667 de 2.289 · En su grupo 175 de 555

Opacidad 55, rango media: el puesto 667 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 175 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 96 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 77 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 28 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 39A2 · Oferente únicopercentil 75A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 45A4 · Concentración (HHI)percentil 42B1 · Adjudicado al precio basepercentil 52B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 28B4 · Diciembrepercentil 62C1 · Anticipospercentil 77C2 · Prórrogaspercentil 76C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 57C4 · Fraccionamientopercentil 96D1 · Empresas recién creadaspercentil 68D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 37D4 · Supervisor sin publicarpercentil 57Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
55
índice ponderado · Media
667
puesto simple
912
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
165
hallazgos administrativos
50
disciplinarios
11
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 101 y el 1.359.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

80%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
221
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$23 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$9 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$9 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$286 millonesConcurso de méritos abierto$136 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
47%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
366
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,603el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 326 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana139 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030402023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
16%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($62 millones)
15
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-125$144 millones
2024-124$123 millones
2025-123$103 millones
—3$64 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
46,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.088 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asociación de Padres de Familia de los Restaurantes Escolares del Municipio del Tambo80016052095$394 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Sucre20,119×
Municipio de Piendamo20,116×
Alcaldía de Popayán20,213×
Gobernación del Cauca20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorSaludcar Operación Colombia S.A.33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores33 · todos los demás326 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Saludcar Operación Colombia S.A.9002514382$7 mil millones14%
Empresa Municipal de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Patia80021927910$4 mil millones7%
Cooperativa Multiactiva de Transportadores de la Cordillera del Patia9000091355$3 mil millones5%
Ese.bordo8915007366$3 mil millones5%
Corpofuturo90013481514$2 mil millones4%
Fundabuelo90055201856$2 mil millones3%
Consorcio FB Alcantarillado Patia90197973621$1 mil millones3%
Muzdel Ingenieria S.A.S9011148905$1 mil millones2%
Fundación Vivir para Cuidrte90148523426$833 millones2%
Yacqueline Ordoñez Hernández345660385$675 millones1%
Fundación Mas Democracia9007594736$639 millones1%
Fundación Siglo Xxi8170034063$630 millones1%
Milta Marcela Omen Hoyos10619859558$592 millones1%
Junta de Acción Comunal del Barrio Prados del Norte Municipio de el Patia Departamento del Cauca90018825463$563 millones1%
Fundación Sacha Llaqta9003869621$517 millones1%
Edinson Orlando Acosta Gómez10617547361$484 millones1%
Fundación Pro-Desarrolo Social Fuprodeso9010951132$464 millones1%
L y M Transporte S.A.S90148706966$447 millones1%
Nuevo Imaginario90038808635$434 millones1%
Fundación San Juan9004223203$430 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.094Procesos221 competitivosProveedores366Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada5Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.094Procesos221 competitivosProveedores366Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.094Procesos221 competitivosProveedores366Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada5Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.094Procesos221 competitivosProveedores366Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada5Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Patía: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891502194. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.