Ficha de entidad
opacidad59Alta

Alcaldía Municipio de Bello

NIT 890980112 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 11.119 · Valor firmado $2,1 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 315 de 2.273 · En su grupo 92 de 551
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Bello (394 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 315 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 92 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

75
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
68
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 6% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 96 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 92 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 41% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 17 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 20 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 46% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 92A2 · Oferente únicopercentil 28A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 89A4 · Concentración (HHI)percentil 89B1 · Adjudicado al precio basepercentil 22B2 · Hechos cumplidospercentil 76B3 · Invitación cerradapercentil 60B4 · Diciembrepercentil 17C1 · Anticipospercentil 56C2 · Prórrogaspercentil 56C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 20C4 · Fraccionamientopercentil 69D1 · Empresas recién creadaspercentil 58D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 96D4 · Supervisor sin publicarpercentil 83Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
44
índice ponderado · Moderada
315
puesto simple
1.374
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
29
auditorías 2018–2022
332
hallazgos administrativos
58
disciplinarios
6
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 7 y el 1.324.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

96%
de los contratos por contratación directa
33%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
382
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 billonesMínima cuantía$7 mil millonesContratación régimen especial$4 mil millonesLicitación pública$158 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$15 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$143 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$14 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
41%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
3.189
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,827el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3.149 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana1.274 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
91%
de seguir en directa dominante
68%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
9%
en competitiva
14%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante91 %9 %0 %0 %mixta50 %12 %38 %0 %competitiva10 %20 %60 %10 %silencio6 %0 %0 %94 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 89 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

abr 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
86%
después
78%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100abr 2021%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 86 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
60%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($119 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2022-093$145 millones
2026-013$142 millones
—4$122 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos10.976 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (26 contratos)
6,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (229 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asintej Asesorias S.A.S90146831224$3 mil millones
Asintria Asesorias S.A.S90191452802$3 mil millones
Servicios y Asistencias SAS90186943325$2 mil millones
Bello Smart City SAS ESP90197141534$1 mil millones
Corporación Lonja Inmobiliaria Gremial Antioqueña de Avaluadores Profesionales901428971115$379 millones
Corporación Imágenes para UN Mundo Nuevo901424456103$82 millones
Servicol e Ingeniería90170175371$71 millones
Comainbyc90168332151$14 millones
Lex Grupo Juridico S.A.S.90197929921$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 20 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores41 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano y Rural del26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás3.149 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural del Municipio de Bello901465133155$863 mil millones41%
Bancolombia8909039382$184 mil millones9%
Comercializadora Palacio G SAS90019905621$118 mil millones6%
Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Bello90144280812$64 mil millones3%
Empresas Públicas de Medellín E.S.P.89090499621$45 mil millones2%
Eso Rionegro S.A.S.90098461415$38 mil millones2%
E.S.E Bello Salud80017499535$29 mil millones1%
Cyan Eventos y Logística S.A.S90047858116$26 mil millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Bello81100995218$25 mil millones1%
U.T. Todos Somos la PlazaNo Definido676$22 mil millones1%
Fundación Social y Educativa Wesleyana de Colombia9003275628$22 mil millones1%
Serintegrales S.i. S.A.S80009606417$21 mil millones1%
Asociación de Profesionales Universitarios Tecnologos y Tecnicos8110276699$20 mil millones1%
Corporación Semillas de Bienestar90083025123$19 mil millones1%
Profesionales Especializados en Apoyo y Gestión para el Desarrollo Social y Empresarial90013522724$19 mil millones1%
Seguridad de Colombia Antioquia Ltda8909118464$19 mil millones1%
IE Colegio Universidad Virtual de Colombia9007693995$18 mil millones1%
Concre-Acero S.A.S8000468745$16 mil millones1%
Spazi D&C Diseño y Construcción S.A.S90149024714$14 mil millones1%
Institución Universitaria Pública de Bello - Iupbello90179796757$14 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos11.119Procesos382 competitivosProveedores3.189Representante legalSupervisor40% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$119 millonesEmpresa recién creada26Red cercana229 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido24Comunidad en la redC0 · 20 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos11.119Procesos382 competitivosProveedores3.189Representante legalSupervisor40% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos11.119Procesos382 competitivosProveedores3.189Representante legalSupervisor40% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$119 millonesEmpresa recién creada26Red cercana229 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido24Comunidad en la redC0 · 20 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos11.119Procesos382 competitivosProveedores3.189Representante legalSupervisor40% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$119 millonesEmpresa recién creada26Red cercana229 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido24Comunidad en la redC0 · 20 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía Municipio de Bello: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890980112. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.