Ficha de entidad
opacidad50Media

Alcaldía Municipal de Belmira Antioquia

NIT 890981880 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 441 · Valor firmado $29 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.120 de 2.289 · En su grupo 274 de 554 · Alcalde 2020–2023 Aguilar Gómez Francisco Luis (Partido Conservador)

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.120 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 274 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

69
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 24% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 84 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 76% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 82 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 9 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 43A2 · Oferente únicopercentil 82A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 76A4 · Concentración (HHI)percentil 76B1 · Adjudicado al precio basepercentil 69B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 84B4 · Diciembrepercentil 9C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 24C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 39C4 · Fraccionamientopercentil 80D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 26Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
1.120
puesto simple
409
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
94
hallazgos administrativos
30
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 237 y el 1.905.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

69%
de los contratos por contratación directa
76%
de los procesos competitivos con un solo proponente
24%
de los competitivos con invitación directa
157
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$14 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$338 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
33%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
13
HHI (100 = un solo proveedor)
162
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,738el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 122 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-063$84 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores33 · el mayorEdenorte37 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás122 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Edenorte9018315229$10 mil millones33%
Antioquia – Empresas Públicas de Belmira S.A E.S.P - Belmira8110247787$3 mil millones10%
Transportes Exprebelmira S.A89091125711$2 mil millones8%
Pamplemusa80261575$2 mil millones6%
Alex Producciones9016407295$985 millones3%
E.S.E Hospital Nuestra Señora del Rosario8909820654$901 millones3%
Julio Alfonso Pérez Agudelo103613020220$818 millones3%
Fundeventos9012615239$491 millones2%
Fundación Integral para el Desarrollo Económico y Rural9000643503$475 millones2%
Eufracio de Jesús Aristizabal Duque7131056411$319 millones1%
Ferreteria Restrepo34697188$314 millones1%
Guillermo León Londoño Pulgarín717280806$230 millones1%
Adriana María Usma González322993796$210 millones1%
Edificaciones y Obras Civiles S.A.S9017700731$200 millones1%
Coopetransa8909083744$190 millones1%
Gac Soluciones Juridicas y Administrativas SAS9004217912$170 millones1%
Diomer Aristizabal Duque80288843$165 millones1%
Luis Carlos Carmona Soto705068262$150 millones1%
Arho Soluciones S.A.S9013401365$147 millones1%
Leydi Yamile Barrientos Escobar433660733$141 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos441Procesos157 competitivosProveedores162Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos441Procesos157 competitivosProveedores162Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos441Procesos157 competitivosProveedores162Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 8 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos441Procesos157 competitivosProveedores162Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 8 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Belmira Antioquia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981880. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.