Ficha de entidad
opacidad53Media

Alcaldía Municipio Buriticá

NIT 890983808 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 610 · Valor firmado $54 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 796 de 2.289 · En su grupo 197 de 554
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de Buriticá Antioquia (4 contratos); Personería Municipal de Buriticá (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 796 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 197 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 94% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 97 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 90% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 84 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 19% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 22 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 23 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 84A2 · Oferente únicopercentil 39A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 23A4 · Concentración (HHI)percentil 36B1 · Adjudicado al precio basepercentil 97B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 75B4 · Diciembrepercentil 22C1 · Anticipospercentil 73C2 · Prórrogaspercentil 47C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 48D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
53
índice simple · Media
73
índice ponderado · Alta
796
puesto simple
224
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
101
hallazgos administrativos
48
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 169 y el 1.704.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

90%
de los contratos por contratación directa
54%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
69
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$40 mil millonesMínima cuantía$898 millonesSelección abreviada subasta inversa$5 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$170 millonesConcurso de méritos abierto$155 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
244
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,697el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 204 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana156 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
34%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
94%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
54%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos594 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Global Soluciones FP S.A.S901916606102$120 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 23 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorSuministros del Oriente Antioqueño S.A.S45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores22 · todos los demás204 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Suministros del Oriente Antioqueño S.A.S90088480212$5 mil millones9%
Grupo RYS S.A.S.9007444044$4 mil millones8%
Empresa de Desarrollo y Renovación Municipal de Buriticá Entidad90154599012$4 mil millones7%
Fundación y Bco de Alimentos Central Mayorista8110165025$3 mil millones6%
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Buriticá90032194910$3 mil millones6%
ESE Hospital San Antonio de Buriticá89098384311$2 mil millones4%
Asociación de Juntas de Acción Comunal90088233315$2 mil millones4%
Bancolombia8909039381$2 mil millones4%
Arho Soluciones S.A.S9013401361$2 mil millones3%
Transportour Sas9006641875$2 mil millones3%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075381$1 mil millones2%
Fundeventos9012615234$1 mil millones2%
Consultoria e Ingenieria Limitec SAS9015808023$933 millones2%
Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva8110321872$850 millones2%
Junta de Acción Comunal Vereda Palenque9001765416$799 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda Mogotes90059044595$723 millones1%
Cuerpo Bomberos Voluntarios Buriticá Antioquia9017523024$707 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda Alto del Obispo90039135434$693 millones1%
Jac Vereda la Fragua9001820823$673 millones1%
Fundación Hogares Juveniles Campesinos de Colombia8600281182$534 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos610Procesos69 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada2Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 23 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos610Procesos69 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos610Procesos69 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada2Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 23 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos610Procesos69 competitivosProveedores244Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada2Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 23 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio Buriticá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983808. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.