CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad58Alta

Dirección Antisecuestro y Antiextorsión

NIT 8300532273 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 259 · Valor firmado $54 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 373 de 2.289 · En su grupo 24 de 194

Opacidad 58, rango alta: el puesto 373 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 24 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 14% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 86 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 83 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 20 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 24% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 20 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 53% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 72A2 · Oferente únicopercentil 20A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 77A4 · Concentración (HHI)percentil 82B1 · Adjudicado al precio basepercentil 47B2 · Hechos cumplidospercentil 51B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 80C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 80C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 83C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 47D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 39Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
53
índice ponderado · Media
373
puesto simple
1.012
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 49 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 54 y el 1.254.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Hospital San Rafael el Cerrito49
Nueva Licorera de Boyacá51
Empresa de Servicios Públicos Aguas Mocoa S.A. E.S.P.53
Fiscalía General de la Nación Regional Orinoquía60
Empresa Social del Estado Centro Materno Infantil de Sabanalarga Ceminsa44
Agencia Regional de Movilidad62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

7%
de los contratos por contratación directa
24%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
236
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$10 mil millonesContratación directa$7 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$16 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$20 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$900 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
33%
del valor al proveedor número uno
82%
del valor a los diez mayores
20
HHI (100 = un solo proveedor)
145
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,874el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 105 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana8 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201920202021202320242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
53%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($213 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Cuatro Poder Or Sas90113240291$88 millones
Infinity Inversiones C&J90174735471$30 millones
Grupo Gec90134688841$18 millones
Conextcol SAS901314067111$3 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
25%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 31 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Dirección de Carabineros y Protección Ambien50,220×
Dirección de Inteligencia Policial50,220×
Departamento de Policía Cundinamarca40,216×
Dirección de Protección y Servicios Especial40,216×
Dirección de Antinarcoticos40,315×
Comando General de las Fuerzas Militares40,314×
Escuela de Policía de Provincia de Sumapaz I30,214×
Policía Metropolitana de Bogotá30,213×
Ditra30,212×
JEP30,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores33 · el mayorIocom S.A.S.49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás105 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Iocom S.A.S.83014047916$17 mil millones33%
HNN Arango & Cia S C a8301402718$16 mil millones29%
Protactics S.A.S9012199473$2 mil millones4%
Migdal Seguridad y Tecnologia SAS9011933291$2 mil millones3%
DTM Data Tactical Management9010044184$1 mil millones3%
Multipack MS SAS9004382223$1 mil millones3%
Autocars Ingenieria SAS8300312964$1 mil millones2%
Fondo Rotatorio de la Policía Nacional8600202272$1 mil millones2%
Multiservicios Jojma SAS90093707915$1 mil millones2%
No DefinidoNo Definido3$899 millones2%
Jorge Enrique Soler Vargas67728522$899 millones2%
Vásquez Caro & Cia SAS8301230076$754 millones1%
Grupo Empresarial LCS S.A.S9010448224$554 millones1%
Proyecta Holding10245762285$493 millones1%
Sociedad Tequendama S.A.8600065432$389 millones1%
Nex Computer S.A.S8301105701$292 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024003$281 millones1%
Dayver Eskey Mosquera Moreno10171895721$256 millones0%
Sumimas S.A.S8300013381$251 millones0%
Solutión Copy Ltda8300536693$234 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos259Procesos236 competitivosProveedores145Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$213 millonesEmpresa recién creada4Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido43Comunidad en la redC0 · 31 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos259Procesos236 competitivosProveedores145Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos259Procesos236 competitivosProveedores145Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$213 millonesEmpresa recién creada4Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido43Comunidad en la redC0 · 31 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos259Procesos236 competitivosProveedores145Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$213 millonesEmpresa recién creada4Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido43Comunidad en la redC0 · 31 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Dirección Antisecuestro y Antiextorsión: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8300532273. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.