CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Alcaldía de Chinácota

NIT 890503106 · Orden Territorial · Departamento Norte de Santander · Contratos 544 · Valor firmado $71 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.154 de 2.289 · En su grupo 281 de 547 · Alcalde 2020–2023 Duarte Contreras José Luis (Grupo ciudadano)

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.154 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 281 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

79
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
31
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 59% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 90 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 37 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 90 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 85% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 2% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 0 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 12 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 53A2 · Oferente únicopercentil 81A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 90A4 · Concentración (HHI)percentil 90B1 · Adjudicado al precio basepercentil 87B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 85B4 · Diciembrepercentil 12C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 52C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 0C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 51D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
73
índice ponderado · Alta
1.154
puesto simple
218
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2020–2022
6
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 152 y el 1.959.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía de Sesquilé62
Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Mediana Seguridad Pitalito - INPEC63
Mintrabajo DT Meta64
Municipio de Pinchote57
Alcaldía Municipio de Calarcá55
Establecimiento Penitenciario las Heliconias62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
75%
de los procesos competitivos con un solo proponente
24%
de los competitivos con invitación directa
116
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$45 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$9 mil millonesLicitación pública$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
59%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
37
HHI (100 = un solo proveedor)
213
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,879el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 173 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
2%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
35,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos536 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (21 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
GC-Y Global SAS901829359115$201 millones
Academia Lab SAS90187779981$9 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Pamplona40,126×
Municipio Villa Caro20,126×
Instituto Superior de Educación Rural30,214×
Central de Transportes Estación Cúcuta20,119×
Complejo Carcelario y Penitenicario de Media20,212×
Municipio de Villa del Rosario20,211×
Eis Cúcuta SA ESP20,210×
CGDNS20,29×
Instituto de Deportes del Departamento Norte20,38×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores59 · el mayorPatiño y Contreras Cia SAS24 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás173 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Patiño y Contreras Cia SAS8070023652$42 mil millones59%
Empresa Industrial y Comercial del Estado del Nivel Departamental Faro del Catatumbo S.A.S.9014854643$5 mil millones7%
Travesias Tours SAS9000112586$4 mil millones6%
Empresas Públicas Municipales de Chinácota8070005815$3 mil millones4%
Alivepro Producciones S.A.S9015465272$1 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Chinácota - NDS9000485914$1 mil millones1%
Foncolombia, Fondo Mixto para el Desarrollo Integral y la Gestión Social de Colombia9014732511$822 millones1%
Monteza GM Ingenieria y Construcciones SAS9015016293$574 millones1%
E.S.E. Hospital Regional Sur Oriental8070088272$570 millones1%
Interventoria y Construcciones Parra SAS9011932152$559 millones1%
Consorcio Canal Chinácota 20259020091251$470 millones1%
Corporación Arte Cultura y Entretenimiento9014735023$413 millones1%
Construcciones Lumfidei SAS9015200322$348 millones0%
Unión Temporal Vias Gamar9020853751$332 millones0%
Fundación para el Desarrollo Global9014547111$325 millones0%
Epsea Senderos de Potrero Grande SAS9014068581$319 millones0%
Fundación Unidos Hacia UN Mejor Destino Unmedes9002456711$316 millones0%
Sergio Enrique Arias Balaguera799665427$260 millones0%
Tig Estudio Legal9012486374$238 millones0%
Unión Temporal Pavimento MG9020803861$232 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos544Procesos116 competitivosProveedores213Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada6Red cercana21 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos544Procesos116 competitivosProveedores213Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos544Procesos116 competitivosProveedores213Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada6Red cercana21 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos544Procesos116 competitivosProveedores213Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada6Red cercana21 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía de Chinácota: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890503106. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.